2024.02.15
【事例】グループ再編とＭ＆Ａで社長の年金作りと事業引き継ぎの準備
経営者の高齢化が進み、2023年の調査結果では平均年齢が63.76歳と調査を…
コンサルティング
成長支援グループより経営に役立つ情報をお届けします。
相続事業承継コンサルティング
2024.01.27
非上場株式の相続、低い株価に潜む高額財産の相続に要注意
昨年12月14日に令和6年度税制改正大綱が発表されました。資産課税については…
2023.11.27
贈与税制改正まであと一か月。改正内容と年内に検討すべき事項を整理！
令和5年税制改正により長年の課題に挙がっていた贈与税制が改正され、令和6年よ…
2023.09.27
国に土地を引き取ってもらうことはできますか？？
相続する土地がある場合には、通常「ご自身で活用」「相続放棄」の2つの選択にな…
2023.09.05
ウソのようで本当にあった相続～養子縁組に次ぐ養子縁組～
平成27年1月1日より相続税の基礎控除が従来の6割に減少して以来、高齢化社会…
2023.07.24
【タワマン節税の今後】生前贈与に続き封じられる相続対策
令和5年度税制改正にて、贈与について大きく改正が行われたことは記憶に新しいか…
2023.05.15
特例事業承継税制の申請期限まであと1年！
事業承継税制（特例措置）の申請期限は令和6年3月末となっており、期限まで1年…
2023.03.23
誰が相続する？遺産分割で変わる不動産の相続
相続が起こった時に、割と財産の大半を占めることの多い不動産ですが、その相続で…
2023.03.17
令和5年税制改正による贈与制度改正の影響と考え方
令和2年～令和4年とそれぞれの税制大綱において、相続税と贈与税を一体的にとら…
2023.03.06
遺言書の種類と効力【簡単にできる相続(争族)対策】
遺産相続をめぐってご家族が争わないように、生前から対策をしたいというご相談を…
2023.01.24
暦年贈与が廃止に！？令和5年度税制改正でついに・・・
ここ数年、暦年贈与の実質廃止が囁かれ、毎年の税制改正の注目の一つとなってきま…
2023.01.13
民事信託を活用した事業承継
コロナ禍で株価が下がった今、事業承継の方法の一つとして活用できる信託の事例を…
2022.12.27
おひとりさまの相続対策（甥・姪に財産を相続したい）
昨今晩婚化が進み、少子化が進み高齢化も進んでいます。そんな中増えている「おひ…
2022.11.24
【相続と認知症】被相続人や相続人が認知症だとどうなる？対策法は？
現在、認知症の患者数は年々増加傾向にあります。2025年度においては高齢者の…
2022.09.27
急激な円安！相続などへの影響について・・・
2022年9月20日現在、対アメリカドル相場は1ドル＝143円前後まで円安が…
2022.07.04
【追徴課税3億円?!】不動産購入による節税対策は慎重に
相続税対策として、タワーマンションをはじめとした不動産の購入を検討されている…
2022.02.03
暦年贈与改正前の非上場株式贈与のススメ
12月10日に発表された令和4年の与党税制改正大綱において、暦年贈与制度の見…
2021.12.14
【重要】令和４年税制改正大綱発表。暦年贈与の改正明示されず！
令和２年、令和３年とそれぞれの税制大綱において、相続税と贈与税を一体的にとら…
2021.12.01
暦年贈与の改正に備えて、検討しておくべき対策５選
2021年11月19日に来年度税制改正大綱の内容を検討する自民党税制調査会の…
2021.07.08
暦年贈与が廃止に！？
昨年の１２月１０日に令和３年度税制改正大綱（税金の制度が変更される予告）が与…
2020.04.07
民法改正の留意点 ～特別の寄与～
平成30年度民法改正で新たに設けられた「特別寄与料」の請求に関する規定が令和…
2020.01.21
～税制改正大綱についてのご案内～
昨年12月12日に令和2年度の税制改正大綱が政府与党より発表されました。…
2019.09.18
民法改正に伴う課税関係が明らかになりました
平成30年9月の民法改正による相続法への影響が懸念されておりましたが、国税庁…
2019.06.13
最近の小規模宅地等の特例に係る改正事項
平成31年度税制改正でも一部改正があった小規模宅地等の特例に係る改正事項につ…
2019.03.19
40年ぶりに「相続法」が大きく変わる！
高齢化等の社会環境の変化に対応するために、民法について約40年ぶりに大きな見…
2018.11.28
教育資金贈与の特例 期限まであと4か月！
今年も早いもので残り1ヶ月となりました。夏が過ぎてからの月日が経つのはより早…
人事評価制度コンサルティング
2024.04.05
組織が成長する評価制度の作り方とは
皆さまこんにちは。本日は組織が成長する評価制度の作り方についてお伝えさせて頂…
2023.02.10
自社にあった育成評価制度構築
・評価制度の運用がうまくいっていない ・評価制度を作ってから1…
2021.04.28
育成評価制度の導入
前回は「評価の整理」を行いました。全体図（図１）の全ての項目が整理されました…
2021.03.30
評価項目の整理
前回は「業務内容の整理」を見てきました。全ての業務を洗い出し、役職ごとに整理…
2021.01.28
整理した仕事をトレーニングツールへ！
前回は「業務の洗い出しと整理」を見てきました。全ての業務を洗い出し、役職ごと…
2020.12.21
評価制度作成する際の事前準備
育成評価制度は全体図を作成し全体を俯瞰しながら進めていくことがポイントです。…
2020.11.25
社員がぐんぐん成長する！評価制度を作成する際にまず取り組むこと
評価制度で最初に取り組むことは「全体図」の作成です。全体図を作成することで自…
2020.10.07
社内で運用できる評価制度にするための３つの問い
１０月発行の事務所通信（GROWTH SUPPORT GROUP NEWS）…
2020.09.28
「育成評価制度」～自社にあった評価制度の構築と運用のポイント～
今回より「評価制度」についてのメールマガジンをスタートします。お客様よりたく…
税務コンサルティング
2024.04.26
納税スケジュールは管理できていますか？～令和6年5月より税務署からの納付書送付取りやめ～
自社の納税スケジュールは把握、管理できておりますでしょうか。 …
2024.04.15
租税条約等に基づく情報交換やCRSをご存じですか？
国税庁が令和6年1月に発表した「令和４事務年度 租税条約等に基づく情報交換事…
2024.03.04
登記漏れによるみなし解散にご注意
皆さん、必要な登記手続は漏れなく行っておりますでしょうか。 昨…
2024.02.19
飲食業における税務調査について
会社や個人事業主にとって、税務調査は免れない事のひとつではないでしょうか？…
2024.02.05
令和6年度税制改正大綱発表。主たる項目を解説！第2弾！！
令和6年税制改正が昨年12月14日に公表され、昨年末に主に個人課税に関連する…
2023.12.27
令和6年度税制改正大綱発表。主たる項目を解説！
令和6年税制改正が昨年12月14日に公表されました。直前でメディア等にも取り…
2023.12.18
贈与税の税務調査どこまで見る？
突然、贈与税の調査予告を受けるとびっくりしますよね。 ましてや…
2023.11.03
企業の奨学金返還支援(代理返還)制度の税務上のメリットはご存じですか？？
奨学金返還支援（代理返還）制度とは、独立行政法人日本学生支援機構（JASSO…
2023.10.20
国税OBが税務調査の裏側を解説！税務調査がやってくる時期は？法人税・所得税・相続税の調査の時期は？
税務調査は、税務署からの突然の調査予告の電話から始まります。法人税の調査、所…
2023.08.21
相続税調査と名義預金
相続が発生しただけでも大変なのに、そのあとに続く税務調査は憂鬱な上に、どうな…
2023.07.06
役員退職金の限度っていくらですか？
役員退職金には、2種類の限度がございます。 法…
2023.06.16
税務調査と行政指導―突然の税務署からの電話で「申告書に誤りがある。修正申告書を提出するように。」
突然、税務署の担当者から「あなたが提出した確定申告書に〇〇〇の誤りがありまし…
2023.06.06
その決算賞与、大丈夫ですか？
3月決算の法人は5月末の申告期限を迎え決算も終了し、ようやく落ち着いた頃かと…
2023.05.25
電子取引データ保存が大幅に緩和！
令和5年10月1日よりインボイス制度が開始されることが注目され、その期限が近…
2023.05.15
特例事業承継税制の申請期限まであと1年！
事業承継税制（特例措置）の申請期限は令和6年3月末となっており、期限まで1年…
2023.04.14
個人事業主の税務調査、なぜ交際費は否認されるのか？国税ＯＢが税務調査の裏側を解説
法人税と所得税における交際費の取扱いは、大きく異なります。法人税の場合は、一…
2023.04.10
「月次決算」とは？「月次決算」の目的と必要性・具体的方法について
「月次決算」という言葉を聞いたことはありますでしょうか？ 読み…
2023.03.23
誰が相続する？遺産分割で変わる不動産の相続
相続が起こった時に、割と財産の大半を占めることの多い不動産ですが、その相続で…
2023.02.20
海外を使えば脱税できるのか？国税はここまで見ている！
読者の皆さんのなかに、海外を使えば脱税は可能だと思っておられる方もいらっしゃ…
2023.02.01
～インボイス制度、色々な支援（緩和）措置～
2年ほど前より話題となっていたインボイス制度ですが、今年令和5年の10月1日…
2023.01.26
組織再編を利用した節税効果
今回は、小売事業を行う会社と不動産賃貸業を営む会社を経営されている社長のお悩…
2023.01.11
暗号資産（仮想通貨）とは？損益計算の方法は？【中小企業経営者なら最低限知っておきたいポイント】
ブロックチェーン技術の発達・普及により、「暗号資産」はもとより「NFT」・「…
2022.12.14
個人事業者（所得税）の税務調査について
事業をやっていると、税務署の調査はつきものです。 どこまで見ら…
2022.12.06
売掛債権が回収できないときの税務上の取扱い（法人税基本通達 9-6-3）
ここまでの２回は法人税基本通達9-6-1のいわゆる法的な貸倒れ、同9-6-2…
2022.11.07
売掛債権が回収できないときの税務上の取扱い２（法人税基本通達 9-6-2）
コロナ禍に加え、最近の円安、物価高が企業の事業継続に影を落とし、会社倒産など…
2022.10.24
法人の税務調査はどこまで見るのか？
法人設立後、初めて税務調査官から電話があるとドキドキしますよね。…
2022.10.04
売掛債権が回収できないときの税務上の取扱い（法人税基本通達 9-6-1）
コロナ禍に加え、最近の円安、物価高が企業の事業継続に影を落とし、会社倒産など…
2022.09.07
居住用賃貸不動産に係る販売賃貸併用目的保有の留意点
昨今の税制改正等により、不動産業を取り巻く消費税の取り扱いは大きく変化をして…
2022.05.11
令和4年度税制改正から増税の可能性を考える
令和4年度税制改正を踏まえて、今後増税の可能性が考えられる箇所についてお伝え…
2021.03.03
令和3年度税制改正
菅内閣が成立して最初の税制改正である令和３年度税制改正は、コロナ禍という非常…
2020.01.21
～税制改正大綱についてのご案内～
昨年12月12日に令和2年度の税制改正大綱が政府与党より発表されました。…
2019.07.16
無予告調査について３つのポイント
7月に入りまして、税務署・国税局も新しい年度に入りました。 弊…
2019.04.16
消費税率１０％増税への準備について
消費税率１０％増税への準備について
2019.01.15
平成31年度税制改正大綱についてご案内
新年おめでとうございます、Ｇ．Ｓ．ブレインズ税理士法人の木村です。…
2018.09.13
税務調査での重加算税とは？そのデメリットは？
いつもお世話になっております、Ｇ．Ｓ．ブレインズ税理士法人の税理士の木村です…
財務コンサルティング
2024.03.19
「予算実績管理」を効果的に行う３つのポイントとは？
新事業年度を迎えるにあたり、今年こそは予算実績管理を上手く機能させたい！とお…
2024.01.22
黒字なのにお金が減る理由は・・・？
経営をする上で売上・費用などいろいろな数字がありますが、どの数字に注視されて…
2023.11.28
利益体質の会社は労働分配率が低いって本当？労働生産性との関係は？
人手不足が様々な業界で深刻になってきました。 経営分析・財務の…
2023.09.20
会議で課題を明確にするには？予算実績会議の数値分析７つの「型」
予算実績会議を毎月実施されている会社も多いかと思います。 予算…
2023.08.03
【受付終了】経営者・経営幹部・後継者のための「経営未来塾」第6期生！
-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+…
2023.07.31
インボイス制度の準備は大丈夫？インボイス関連の仕入税額控除について
インボイス制度がスタートとなる令和5年10月1日に向け、準備も進めていらっし…
2023.07.04
損益改善のポイント！粗利益のミックス分析の考え方
コロナに対する政府の姿勢が変わり、経済活動も本格化していく流れとなっています…
2023.05.31
【融資・保証の基礎知識】融資の種類と資金使途・保証協会付き融資とは？
会社を創業する際や事業を拡大する際、また業績が思わしくなく今後の資金繰りを検…
2023.05.01
借入金の返済原資は利益で考える「利益償還」という考え方
借入金の返済について、「必要な利益の考え方」と「債務償還年数」についてお伝え…
2023.03.24
銀行が決算書を見る際のポイント！会社格付けの基準について②
前回は銀行が融資判断をする際に用いる「格付け」について、数値分析に照準を絞り…
2023.03.16
成長企業の経営計画書の書き方・効果的な活用法とは？
「経営計画を策定し、会社のビジョンを明確にしていくことが重要だと気付いていて…
2023.01.16
中小企業の「生産性」を考える～生産性が高いとは？「数値」から「課題」を発見し「価値」へと変える具体的方法
物価高騰が続くなか、多くの会社で「生産性」を上げる取り組みをされていることか…
2023.01.12
【受付終了】若手経営者・後継者のための「経営未来塾」第5期生募集中！
-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+…
2022.12.23
会社の未来を見える化し目標達成型組織へ！
「社長一人で数値管理を行っていたが、会社が大きくなり難しくなってきた」…
2022.11.29
不況期に押さえるべき中小企業の財務指標～「安全性」と「返済能力」～
先行きを見通しづらい時だからこそ、自社の財務状況を適時かつ的確に把握し、万全…
2022.11.14
銀行が決算書を見る際のポイント！会社格付けの基準について①
コロナ融資の据え置き期間が終わり、融資返済が始まってきている方もいらっしゃる…
2022.10.21
KPIツリーとは？ KPI効果測定で事業計画達成へ！KPIとKGIの関係
事業計画達成に向けた取り組みとして、具体的な行動計画を数値化したKPIを設定…
2022.09.22
コロナ融資の返済は大丈夫？ 発表された「中小企業活性化パッケージNEXT」とは？
据え置き期間を終えたコロナ融資の返済が始まるなか、今後の借入返済や資金繰りに…
2022.09.13
決算前に気を付けたい！ 決算対策としての「成長投資」の考え方とは？
経営は利益の活かし方で決まると言っても過言ではありません！ 特…
2022.09.09
経営計画における「ビジョン」とは？ 「ミッション」・「バリュー」・「パーパス」との違いは？
中期計画の策定プロセスでは、３～５年後の「ビジョン」を定めることが重要です。…
2022.08.30
経営者が知っておきたい 「予算」の立て方と「成長の３ステップ経営」について
予算を前年の数値からなんとなく決めてしまう、予算を立ててそれっきりになってし…
2022.07.11
【受付終了】若手経営者・後継者のための「経営未来塾」第4期生募集中！
経営未来塾とは、中小企業若手経営者・後継者向けの経営塾です。 …
2022.06.10
意外と知らない 業績改善に効果的な管理会計のススメ
中小企業経営者の皆様にとって原価改善の必要性は、実務を通じて十分認識されてい…
2022.02.01
次世代経営者のための「経営未来塾」～第1期生レポート～
2021年10月に開講した次世代経営者のための「経営未来塾」第1期生。…
2022.01.24
中小企業にとって重要な経営上の「３つの数値」とは？
中小企業の経営者に「最も重要な経営上の数値は何ですか？」と質問しますと、様々…
2022.01.21
【終了】【飲食業の皆様へ】次世代経営者のための「経営未来塾」第3期生
2022.02.09 定員に達したため、申込受付終了いたしました。…
2022.01.13
【予算を立てる5つのプロセス】成長企業が実践している正しい「予算」の立て方
中小企業の「予算」の立て方について社長にご質問させていただくと、「実はきちん…
2022.01.11
【終了】次世代経営者のための「経営未来塾」第2期生募集中！
経営未来塾とは、中小企業若手経営者・後継者向けの経営塾です。 …
2022.01.07
コロナ融資の返済スタート！将来の資金繰りを可視化することの重要性について。
新年あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願い申し上げます。…
2021.09.16
中小企業はPDCA会議で変わる！効果的な業績検討会議の方法とそのポイント【後編】
前回・前々回と効果的なPDCA会議のチェックポイントに沿って、PDCA会議の…
2021.08.20
中小企業はPDCA会議で変わる！効果的な業績検討会議の方法とそのポイント【中編】
前回は効果的なPDCA会議のチェックポイントに沿って、PDCA会議の主に「形…
2021.08.06
【終了】次世代経営者のための「経営未来塾」第1期生募集中！
経営未来塾とは、中小企業若手経営者・後継者向けの経営塾です。 …
2021.07.26
中小企業はPDCA会議で変わる！効果的な業績検討会議の方法とそのポイント【前編】
従業員数１００名程度までの会社で、「業績検討会議」＝「PDCA会議」が毎月定…
2021.07.20
コストマネジメントの第一歩は「損益分岐点」の把握から
先行きの見通しづらい経営判断局面が継続しております。 そうした…
2021.05.10
「経営計画」を浸透させている会社の共通点とは？
「経営計画を立てたけれど、会社内でなかなか浸透しない」というお悩みをよくお聞…
2021.03.11
東日本大震災の教訓から学ぶ、【数値計画】の重要性
東日本大震災の発生から１０年。 震災でお亡くなりになられた方々…
2020.11.27
経営者必見！金融機関からの借入後、会社で把握、管理しておくべき5項目
新型コロナウイルス感染症により、多くのお客様より金融機関借入のご相談をいただ…
2019.11.05
「キャッシュフロー経営」に必要な「キャッシュフロー計算書」の理解と考え方
消費税増税後「キャッシュレス決済」というワードが普及・定着しておりますが、こ…
2019.05.09
会社が１年間で稼がなければいけない利益の求め方は？
いつもお世話になっております。 G.S.ブレインズ税理士法人の…
2018.10.11
成長企業にとって本当に価値のある「中期経営計画」策定 ４つのポイント
皆様こんにちは。G.S.ブレインズグループの安部亮と申します。突然ですが、皆…
M&Aコンサルティング
経営コンサルティング
2024.04.22
強いチームづくり
職場の雰囲気や人間関係が良好なのは素晴らしいことですが、その良好な関係が友達…
2024.04.05
組織が成長する評価制度の作り方とは
皆さまこんにちは。本日は組織が成長する評価制度の作り方についてお伝えさせて頂…
2024.03.15
部下の当事者意識を強くする
部下や後輩に仕事を依頼をしたときに「できません」「やれません」など否定的な答…
2024.03.12
評価制度を適切に運用するためのカギとは
様々なお客様から「うちの会社では評価制度が無く、改めて構築したい」「以前に評…
2024.02.26
周りを巻き込む
「周りに協力してもらい業務があっても、自分でやった方が早いと思ってしまう…」…
2024.02.13
社員が辞める理由から自社の課題を考える
皆さまこんにちは。本日は社員が辞める理由から自社の課題や解決策についてお伝え…
2024.01.24
効果的な新入社員研修を実施するためのポイント！内容やカリキュラムの決め方
中小企業の経営者や採用・人事担当者の多くが、新卒・中途採用者の入社時の新入社…
2024.01.19
否定しない
「部下からの相談が減ったように感じる…」 「部下に相談されて、…
2024.01.12
年上の部下に対するマネジメント8箇条
皆さまこんにちは。G.S.ブレインズコンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2023.12.26
世代間を超えたコミュニケーション
「年上の部下、年下の上司とのコミュニケーションが上手くいかない…」…
2023.12.08
社会人の当たり前（基礎）を身に付かせる方法とは！？
皆さまこんにちは。本日は社会人としての当たり前（基礎）を身に付けてもらうため…
2023.11.17
伝えるから聴くへ
「何回も同じことを言わせる部下がいる…」 「部下に変わってもら…
2023.11.14
新入社員・中途社員の教育計画の立て方とは!?
皆さまこんにちは。本日は新入社員の教育計画の立て方についてお伝えさせて頂きま…
2023.10.17
部下の本音を引き出す関係づくり
「部下の考えていることがわからない…」 「部下と何を話せばいい…
2023.10.06
自社で評価制度を作りたい！最初に着手することとは？
昨今、様々な会社からご相談頂く中で最も多いのが、人の退職です。若年層に留まら…
2023.09.15
【仕事の組み立て】忙しくて新しい業務が出来ない！を解決する
「新しい業務にチャレンジするぞ！」と意気込んだものの、日々の業務量が多すぎて…
2023.09.08
組織が上手く機能する！！管理者の翻訳力とは
皆さまこんにちは。G.S.ブレインズコンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2023.08.14
自ら考えて行動できる人財へと部下を育てる承認力とは
皆さまこんにちは。G.S.ブレインズコンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2023.08.08
業績の改善・向上に必要な視点
業績改善に向けて、問題・課題を探して1つずつ解決していく。 一…
2023.07.14
目標達成に向けての大切なこと
部下との面談の際に、目標に対して進捗確認や振り返りを行うものの、部下のネガテ…
2023.07.10
部下との振り返りや面談での進め方とは
皆さまこんにちは。G.S.ブレインズコンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2023.06.19
モチベーションとは何か！？部下のモチベーションを高める方法
─・─・─・─・─・─・─・─・─ ☆この記事で分かること☆…
2023.06.13
ミスを繰り返さない振り返り
部下がミスをしたときに振り返ってもらうものの、出てくるのは言い訳やできない理…
2023.05.24
部下のモチベーションを下げる管理者の あるある３つの行動（話の聴き方編）
皆さまこんにちは。G.S.ブレインズコンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2023.05.19
忙しい時こそコミュニケーション！どうしたらよいの？
「部方とのコミュニケーションの取り方がわからない」 「コミュニ…
2023.04.27
社員数が10人を超えた会社必見！経営理念構築における4ステップ
皆さんの会社に経営理念はありますか？ 経営理念は、働くみんなが…
2023.04.07
理由を伝える
「新人・部下に仕事を教えても、時間が経つと自己流になってしまう…」…
2023.03.13
協力してくれないスタッフへの対処法
職場の人間関係がうまくいかないときに、「無意識のうちにコミュケーションが偏っ…
2023.03.08
部下が飛躍的に成長する育成方法
「指示待ち人間から脱却して、自分で考えて行動できるようになってほしい」…
2023.02.17
経営理念浸透の重要性と浸透に向けた取り組み
「経営理念を幹部、管理者が理解していない」 「経営理念に反した…
2023.02.15
部署内の人間関係を良好にするために
今回は部署内のコミュニケーションを良くし、お互いに助け合える環境を作るために…
2023.02.13
新人に自信を持たせる仕事の教え方
「新入社員が自信がなさそうに仕事をしていて心配になる」 「仕事…
2023.02.10
自社にあった育成評価制度構築
・評価制度の運用がうまくいっていない ・評価制度を作ってから1…
2023.02.07
厳しい時代だからこそ「変化」出来る自律人財の育成を
マーケット縮小時代、新型コロナウイルス、働き方改革、テレワークの普及と私たち…
2023.01.20
若手社員の退職を防ぐ育成方法
厚生労働省の調査では、新卒入社社員の3年以内の離職率は30％を越えるという結…
2023.01.17
部下が本音を話さない！部下から本音を引き出すコミュニケーション術
「部下が本音を話してくれない」 「部下が当たり障りのないことし…
2023.01.06
「厳しい時代こそ！成長の三要素経営」
マーケット縮小時代、そして新型コロナウイルスと厳しい経営環境が続いています。…
2022.12.21
優れたリーダーは意識している！部下との人間関係が良くなる2つのポイント
管理者にはリーダーとして、部下一人一人の能力や個性を活かし、モチベーション高…
2022.12.13
決めたルールを守る組織にするためには？
部署やチームでルールを決めても、時間が経つにつれて守る人とそうでない人が出て…
2022.11.22
【チェックリストあり】当事者意識とは？今日からできる当事者意識を高める方法
会社は「当事者意識を持っている人＝物事を自分事として捉える人」が増えれば増え…
2022.11.10
部下を伸ばす！効率的・効果的な仕事の教え方
「部下育成・指導に時間を取られてしまう…」 「効果的かつ効率的…
2022.10.31
経営理念を軸に部下に働いてもらうために
「経営理念を作った方がいいとは思うものの、考え方がわからない」「経営理念はあ…
2022.10.11
飲食店の売上が減少したときに見直す2つのポイント
「毎月の客数・売上の減少が続いているのですが、原因がわかりません…」…
2022.09.15
相手とのコミュニケーションの取り方
「部下に話が伝わらない」 「何度も同じこと言ってるのに理解しな…
2022.09.13
ベテランスタッフを伸ばす3つのステップ
ある程度仕事に慣れてきた、経験を積んだベテランスタッフの成長が感じられないこ…
2022.08.17
時間の有効的な作り方
今までは残業をすることで自分の業務と部下育成を行う時間を確保していたものの、…
2022.08.10
時代の変化：教え方育て方を変える
時代とともに仕事の教え方、人の育て方が変化しています。その変化を知っているか…
2022.08.03
部下を伸ばす！上手な叱り方
部下に注意をしてもなかなか伝わらないときは、下記の2点を確認してみましょう！…
2022.07.28
仕事の組み立て方
目標達成に向けて計画を立て、その通りに業務を進めているのにスケジュール通りに…
2022.07.13
人を育てるために大切なこと：教える育てる側が変わること
人に仕事を教える、人を育てることがより大切な時代になりました。会社を成長（＝…
2022.07.06
当たり前のことができない部下への対応
あいさつ・感謝・報連相など、出来て当たり前のことを部下に徹底してほしいと思っ…
2022.06.17
同じ失敗を繰り返す部下の育成法
部下や新人が何度も同じミスを繰り返すときの原因は、こちらが伝えたいことが相手…
2022.06.08
人を育てるために大切なこと：聞く力
部下と良好な関係を築いていくために高度なスキルは必要ありません。日々のコミュ…
2022.06.03
目標を達成する組織・部署・チームが行っていることとは？
毎年目標を立てるものの、未達で終わってしまうことにお悩みの方も多いのではない…
2022.05.27
新入社員の育成を通して部署内の連帯感づくりへ
この春、昇格をして新たに部下を持った方、新入社員の入社でOJTとして初めて後…
2022.05.18
厳しい時代こそ経営理念の浸透を進めよう！
会社には様々な価値観・考え方を持った人が集まり、目標達成に向けて日々業務を行…
2022.05.13
職場の人間関係改善のために「呼び方」を見直してみよう！
職場の人間関係がもう少しよくなれば…とお悩みの方は多いのではないでしょうか？…
2022.04.22
考える力を強くするために
皆さまこんにちは。G.S.ブレインズコンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2022.04.13
成果が出にくい時代はPDCAを回す力をつけよう！
人口減少、少子高齢化、新型コロナウイルスの感染拡大など誰もが経験したことのな…
2022.04.08
【Q&A】仕事が忙し過ぎて定時で終わりません！
多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。 …
2022.03.30
経営における事業承継
皆さまこんにちは。G.S.ブレインズコンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2022.03.09
共育の時代
人を育てることの大切さは誰もがわかっています。人の成長が会社の成長につながる…
2022.03.04
【Q&A】部下の考える力を強くするには
多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。 …
2022.02.10
自律人財の育成・考える力の強化
コロナが収束したとしてもマーケット縮小の時代（人口減少・少子高齢化）とともに…
2022.02.07
【Q&A】どうしたら顧客満足度調査を活かせますか？
多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。 …
2022.01.19
人の成長の判断基準とは
皆さまこんにちは。G.S.ブレインズコンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2022.01.17
【Q&A】業務改善に対してみんながやる気にならない…
多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。 …
2022.01.11
価値観の統一
新年あけましておめでとうございます。本年も何卒よろしくお願いいたします。年を…
2021.12.17
人をどう育てるかの全体を捉えていないと部下育成に失敗する！？
皆さまこんにちは。G.S.ブレインズコンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2021.12.08
PDCAで人を育てる
外部環境が大きく変化しています。この大きな変化の中で、何が成果の出るやり方か…
2021.12.03
【Q&A】良い人間関係をつくるには
多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。 …
2021.11.17
部署をしっかりと捉えて成長するために
皆さまこんにちは。成長支援コンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2021.11.11
考える力を強くする
コロナが収束した後もマーケット縮小の時代は続きます。人口減少、少子高齢化は変…
2021.11.05
【Q&A】NO.2への仕事の任せ方
多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。 …
2021.10.20
上に立つ者として越えなえればいけない課題とは？
皆さまこんにちは。G.S.ブレインズコンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2021.10.14
人を育てられる人になるために
厳しい時代になればなるほど、人の成長がとても大切になってきます。成長とは変化…
2021.10.07
【Q&A】NO.2の育成方法～相手を認めてますか？～
多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。 …
2021.09.22
部下との信頼貯金とは？
皆さまこんにちは。G.S.ブレインズコンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2021.09.08
一人ひとりに目標を
成長の三要素経営の土台は「人」です。一人ひとりの成長があって結果として数字へ…
2021.09.02
【Q&A】社長の右腕（NO.2）を育てるには？
多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。 …
2021.08.20
【Q&A】PDCAがうまく回りません。どうしたら回るようになるでしょうか？
多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。 …
2021.08.13
厳しい状況のときこそ考えること
外部環境の厳しい状況が続きます。厳しい状況が続き、売上・利益が伸び悩むときに…
2021.08.04
【Q&A】新人スタッフのやる気を引き出すには？
多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。 …
2021.07.26
【Q&A】経営理念の浸透をしているが日々の言動に変化がない…
多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。 …
2021.07.13
なぜ相手が動かないのか？を考える
マーケット縮小の時代＝人口減少の時代は今のコロナが落ち着いたとしても変わらず…
2021.07.05
【Q&A】「振返り」に拒否反応！どうしたら振返りをしてもらえるでしょうか？
多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。 …
2021.06.21
PDCAを回して考える組織にする
マーケット縮小の時代＝人口減少の時代。そして、質の時代＝お客様・取引先様の基…
2021.06.18
部下の目標（出口）設定のやり方とは？
皆さまこんにちは。成長支援コンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2021.06.15
【Q&A】PDCAを回しているのですが手ごたえを感じません
多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。 …
2021.05.31
【Q&A】報告の弱い部下！どうしたら部下の報告が強くなりますか？
多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。 …
2021.05.24
部下を育てる前提として必要なこととは？
皆さまこんにちは。成長支援コンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2021.05.21
No.2を育てるための６つのアプローチ【２】
コロナが落ち着いたとしてもマーケット縮小の時代、外部環境が大きく変化する時代…
2021.05.13
【教え方に原因?!】気づくと自己流のやり方になってしまう新入社員
新人や部下が仕事を教えた通りにやらず、自己流のやり方になってしまうことはよく…
2021.05.06
【Q&A】経営理念浸透の落とし穴！浸透が進まない理由
多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。 …
2021.04.09
No.2を育てるための６つのアプローチ
「成長の三要素経営」～厳しい時代を成長の三要素経営で乗り越える！第14回
2021.04.08
「管理」と「監視」の違いとは？
皆さまこんにちは。成長支援コンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2021.04.02
【Q&A】経営理念はどうしたら社内に浸透するでしょうか？
多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。 …
2021.03.11
なぜ今、管理者を育成しなければいけないのか？
皆さまこんにちは。成長支援コンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2021.03.05
コロナで育成の仕方が大きく変わる！！自立型組織に変える３つの取組み
「成長の三要素経営」～厳しい時代を成長の三要素経営で乗り越える！第13回
2021.02.26
【Q&A】「受身指示待ち型幹部」を「自ら考え行動する自律型幹部」に変えるたった一つの方法
多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。 経営者…
2021.02.05
厳しい時代を乗り超えるために大切なこと
「成長の三要素経営」～厳しい時代を成長の三要素経営で乗り越える！ 第12回
2021.01.22
管理者の多くが受身的で困っています。自分で考えて取り組むことがなく、言われたことをやるだけ。改善策はありますか？
成長支援コンサルティング株式会社の落合嘉寛です。 …
2021.01.07
外部環境が大きく変化するときには「軸」を忘れないこと！
「成長の三要素経営」～厳しい時代を成長の三要素経営で乗り越える！第11回
2020.12.04
目標達成型のチームを作る！社内に経営理念を浸透させる具体的な方法
今回も「理念の浸透」を考えていきましょう。成長の三要素経営全体図（図１）にあ…
2020.11.18
飲食・小売店舗がWithコロナを勝ち残るためには？
成長支援コンサルティング落合です。新型コロナウイルスで店舗を取り巻く環境は大…
2020.11.10
経営理念を社内で浸透させるための具体的な方法
「成長の三要素経営」厳しい時代を成長の三要素経営で乗り越える！第9回
2020.10.27
経営理念を浸透させるための4つのチェック
「成長の三要素経営」～厳しい時代を成長の三要素経営で乗り越える！第8回
2020.09.08
若手社員が身に着けるべき仕事の３つの基本
「成長の三要素経営」厳しい時代を成長の三要素経営で乗り越える！第7回
2020.08.26
仕事の基本マニュアルを見直そう
「成長の三要素経営」厳しい時代を成長の三要素経営で乗り越える！第6回
2020.07.27
考える力を強くする簡単な方法
「成長の三要素経営」厳しい時代を成長の三要素経営で乗り越える！第5回…
2020.07.13
考える力が強い人の共通点
「成長の三要素経営」厳しい時代を成長の三要素経営で乗り越える！第4回
2020.06.23
新型コロナウイルスの危機でわかった強い会社の条件とは
「成長の三要素経営」厳しい時代を成長の三要素経営で乗り越える！第3回
2020.06.09
高収益企業になるための経営法
「成長の三要素経営」厳しい時代を成長の三要素経営で乗り越える！第2回
2020.05.19
成長している会社の共通点
「成長の三要素経営」厳しい時代を成長の三要素経営で乗り越える！第1回
リスクコンサルティング
2024.04.01
資産運用に一歩踏み出す！NISAと変額保険の併用
2024年1月からからはじまった新NISAをきっかけに新たに資産形成に踏み出…
2024.02.20
子供の教育資金は何で準備すればよいか？
30歳代の経営者から「子どもの教育資金の準備」について多くご相談をいただきま…
2024.02.02
倒産防止共済が改正予定！対応は？
2023年12月14日に与党の「令和6年度税制改正大綱」にて倒産防止共済に関…
2023.12.01
外貨建て一時払終身保険を活用した相続対策
相続対策の手段の一つとして一時払終身保険が活用されることが多いですが、最近は…
2023.10.02
中小企業にも企業型DC導入の波
社員の定着を目的とした退職金制度の策定や見直しのご相談のなかで、企業型DC（…
2023.08.01
社員の業務外の死亡に備えて
依然とした人手不足の昨今、多くの企業が在籍中の社員の定着、新たな人材の確保を…
2023.06.05
社員の退職金積立の管理について
コロナ以降も加速している人手不足、多様化が進む労働環境の中で、経営者からは、…
2023.04.05
「健康が理由で生命保険に入れない」と、あきらめていませんか？保険会社によって診査結果が異なるケースがあります。
5年前にがんを患った社長様が定期保険に加入頂くことができました。…
2023.02.27
事業承継のための「死亡保険金の受取り方」
一般的には「死亡保険金」は一括で支払われますが、「年金支払特約」を事前に付加…
2023.02.02
令和5年度：贈与改正の準備として生命保険で財産を上手に移転させる
令和5年度の税制改正大綱で、贈与税の改正が発表されました。 暦…
2023.01.05
不測の事態に備え、事業資金を貯められる方法
お客様から、 「売上が安定し、利益が出るようになったので将来の…
2022.12.02
投資の変動リスクを抑える「時間の分散」について
国はNISAやiDeCoの使い勝手をよくする方向で国民への資産形成の後押しす…
2022.10.04
新型コロナウィルスで自宅療養された方、入院給付金の請求はお済みですか？
これまで、生命保険各社は、コロナに感染し病院事情により宿泊施設や自宅療養した…
2022.08.03
福利厚生プラン：養老保険（1/2損金タイプ）の満期金の対処法
養老保険(福利厚生プラン)が満期を迎えた後、すぐに満期金を活用する予定がない…
2022.04.06
バックオフィスの業務効率化で、試算表の早期作成
新型コロナの影響で、テレワークが普及していますが、経費精算のために出社をして…
2022.03.02
勇退後からの財産形成、あきらめていませんか？
勇退された社長様から、相続対策とあわせて「受け取った退職金を増やしたい」とい…
2021.10.06
長寿社会に向けた「生命保険契約照会制度」
2021年7月より、生命保険協会で「生命保険契約照会制度」がスタートしました…
2021.02.03
「連帯保証債務」から社長の家族を守る！【対策事例】
昨年9月に「連帯保証債務」についてこのメルマガでお話しましたが、その後「どう…
2020.09.08
連帯保証人（社長）が引継ぐ「連帯保証債務」から社長の家族を守る
新型コロナ対策として、銀行から融資を受けられ、当面の手元資金を確保された社長…
2020.08.05
赤字決算対策で生命保険の入替を
再び７月より新型コロナの感染者数が増加し、回復の見通しが見えない状況が続いて…
2020.03.04
不測の事態での生命保険の活かし方
新型コロナウィルスは、3月に入っても収束の兆しは見えず、お客様企業においても…
2019.12.13
失敗しない「社員の退職金準備」のすすめ方
最近、社員数が2～5名規模のお客様より、「社員定着のために退職金制度」の相談…
2019.09.03
生命保険の税制改正の概要と適用時期が10月になる保険の対応
6月末に法人保険における生命保険の税制改正が発表され、7月8日以降に加入され…
2019.06.05
「企業防衛資金」は生命保険で準備
成長支援コンサルティング株式会社の加藤です。 …
2019.03.04
生命保険業界のバレンタインショック
皆様の記憶にも新しいかもしれません、2月14日に生命保険業界に大きな衝撃が走…
2018.11.13
相続・事業承継での保険金の受取人設定
はじめまして。成長支援コンサルティング株式会社の加藤と申します。…
飲食業ビジネス
2023.11.24
定着率を上げる取組み⑪：個別面談・店舗への参画・仕事の目的働く目的
マーケット縮小の時代を乗り越えるには店舗レベルを向上させることです。そのため…
2023.10.26
定着率を上げる取組み⑩：目標＋振返り
マーケット縮小の時代に店舗レベルを向上させるには「人」がポイントになります。…
2023.09.22
定着率を上げる取組み⑨：できることを増やす＋任せる
マーケット縮小の時代に店舗運営を継続するには「人」がポイントになります。…
2023.08.28
定着率を上げる取組み⑧：感謝の言葉
採用にいくら力を入れても、離職率が高い店舗では人が安定しません。定着率が高い…
2023.07.28
定着率を上げる取組み⑦：日々の振返り
「何をすれば既存スタッフの定着率を上げられるのか？」飲食店の経営者、店長であ…
2023.06.26
定着率を上げる取組み⑥：経営理念の共有の継続
人口減少・少子高齢化の時代、飲食業界では人手不足に悩まされています。…
2023.05.29
定着率を上げる取組み⑤：既存スタッフの定着率を上げる！
人口減少・少子高齢化の時代、飲食業界では人手不足に悩まされています。…
2023.04.24
定着率を上げる取組み④：初期トレーニングのポイント
生産年齢人口の減少や新型コロナウイルスの影響で、飲食業界では人手不足の深刻化…
2023.03.27
定着率を上げる取組み③：偏りのない人間関係づくり
「良い人間関係づくり」を行う上で、偏りなくコミュニケーションをとることは非常…
2023.02.24
定着率を上げる取組み②：フォローアップオリエンテーション
入社したばかりの社員、パート・アルバイトが安心して働ける環境をつくることで、…
2023.01.27
定着率を上げる取組み①
「アルバイトやパートが入社しても数日でやめてしまう…」 「新人…
2022.12.26
マーケット縮小時代は定着率を上げること
マーケット縮小の時代、人口減少・少子高齢化の時代に厳しいのは人財をそろえるこ…
2022.11.28
利益・売上アップするためにPDCAを回す
以前のなんとかなった時代からなんとかならない時代へと変わってきました。今は大…
2022.10.27
お客様を考える
飲食業にとって厳しい状況が続きます。この状況で利益・売上を確保するためにはど…
2022.10.11
飲食店の売上が減少したときに見直す2つのポイント
「毎月の客数・売上の減少が続いているのですが、原因がわかりません…」…
2022.09.29
売上アップを考える
どのような厳しい状況になっても利益を確保していくこと。それは会社を存続し、理…
2022.08.26
利益・売上の獲得に向けて
外部環境の厳しさが続きます。その中でも利益を確保していくのは必須です。利益を…
2022.07.26
教え方・仕事を教える
来ていただいたお客様に喜んでいただき、満足していただくことで売上は上がります…
2022.06.24
定着率を上げるために
店舗運営で大切なことの一つは「定着率」を上げることです。人が定着し、人を育成…
2022.05.31
良い人間関係づくり
ウィズコロナ・アフターコロナ時代では、消費者の価値観は大きく変わりました。…
2022.04.28
仕組みづくり②～店舗に必要な仕組み・仕組みづくりのポイント～
今回のテーマは、飲食業や小売業をはじめとした店舗ビジネスの仕組みづくりです。…
2022.03.28
仕組みづくり
２０２２年重点を置く重要なテーマを見てきています。組織づくりでは「定着」と「…
2022.02.25
重点テーマ②育成：仕事を教える
成長の三要素の視点で店舗を見ていくことが大切ということを繰り返し見てきました…
2022.01.26
重点テーマ①定着
成長の三要素の視点で店舗を見ていくことが大切ということを繰り返し見てきました…
2021.12.24
成長の三要素視点
コロナが収束したとしてもマーケット縮小の時代は変わらず続きます。人口減少・少…
2021.11.25
パート・アルバイトの戦力化
コロナが収束するなかで、今後飲食店にとって大切なことの一つはパート・アルバイ…
2021.10.27
お客様に来店していただくために
コロナが収束するなかで外出する人も増えてきました。自店にお客様に来ていただく…
2021.09.29
お客様にリピートしていただくために
マーケット縮小（人口減少）の時代はここから先も続きます。それとともにお客様の…
2021.08.27
厳しい外部環境の中で改めて考えること
飲食店にとって厳しい外部環境が続きます。この時に改めて考えなければいけないの…
2021.05.28
経営理念の浸透
厳しい外部環境が続きます。いつこの状況が落ち着くのかわからない状態です。その…
2021.04.14
お客様から選ばれるお店づくり
マーケット縮小の時代に加え厳しい外部環境が続く中、お客様はより正直になってき…
2021.03.10
短期間で生産性があがる！トレーニングの４ステップ
今回からは部下育成について考えていきます。（図１）前回まではトレーニングシス…
2021.02.12
パート・アルバイト育成の仕組作り＝トレーニングシステム
飲食店においてお客様と接するパート・アルバイトの活用が店舗レベルアップの鍵を…
2021.01.15
パート・アルバイトのトレーニングシステムの作り方と手順
パート・アルバイトの育成の仕組作りの進め方をみてきています。（図１）トレーニ…
2020.12.08
パート・アルバイトがぐんぐん育つ！トレーニングシステムの作り方
前回はパート・アルバイトの育成の仕組作りの進め方をみてきました。今回からはよ…
2020.11.18
飲食・小売店舗がWithコロナを勝ち残るためには？
成長支援コンサルティング落合です。新型コロナウイルスで店舗を取り巻く環境は大…
2020.11.05
飲食店経営者必見！パート・アルバイトのトレーニングシステムをつくる5つの手順
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第44回…
2020.10.14
パートアルバイトのトレーニングシステムを導入することで得られる３つのメリット
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第43回…
2020.09.03
教育の実践、仕組化 仕事を教える教育の仕組作り①
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第42回…
2020.08.05
定着の実践、仕組化 ②フォローアップオリエンテーション
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第41回…
2020.07.03
人の定着の実践、仕組化①10分間オリエンテーション
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第40回…
2020.06.05
採用活動成功のカギは「振り返り」にあり
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第39回…
2020.05.11
飲食店の面接担当者を育てるために大切なこと
人が育ち、利益・売上アップ 成長の三要素による『飲食店経営』法 第38回…
2020.04.27
飲食業の採用面接担当者がしてはいけない２つの質問
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第37回…
2020.04.13
採用がうまくいく飲食店がやっている準備
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第36回…
2020.03.23
飲食店の採用のカギは「募集計画」！募集計画を立てる際の3つのポイント
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第35回…
2020.03.09
飲食業の採用活動で必要な３つの確認事項
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第34回…
2020.02.25
飲食店の求人募集を成功させるためにまず取り組むべき「採用計画」と採用計画の立て方
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第33回…
2020.02.12
採用の実践・仕組化
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第32回…
2020.01.27
人間関係づくりの３ステップ【まとめ】
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第31回…
2020.01.14
人間関係づくりの３ステップ【ステップ３の実践】
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第30回…
2019.12.20
人間関係づくりの３ステップ【ステップ２の実践】
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第29回…
2019.11.25
人間関係づくりの３ステップの実践
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第27回…
2019.11.11
ものの見方・考え方の習得（２）
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第26回…
2019.10.23
ものの見方・考え方の習得（１）
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第25回前回…
2019.10.08
組織づくり・経営理念
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第24回前回…
2019.09.25
成長の三要素経営・組織づくり
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第23回…
2019.09.10
成長の三要素経営の店舗での実践
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第22回前回…
2019.08.08
話を聴く
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第21回…
2019.07.22
人間関係づくり
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第20回…
2019.07.08
職場で良い人間関係を築く第3のステップ
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第19回…
2019.06.25
職場で良い人間関係を築くための第2のステップ
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第18回…
2019.06.11
職場で良い人間関係を築くための第1ステップ
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第17回…
2019.05.28
人間関係づくりの3ステップ
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第16回…
2019.05.14
人財育成の３つのステップ
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第15回…
2019.04.22
成長の三要素経営全体図
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第14回…
2019.04.08
経営理念の浸透・第４段階『連鎖』
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第13回…
2019.03.25
経営理念の浸透・第３段階『実感』
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第12回…
2019.03.12
経営理念の浸透・第２段階『実践』（２）
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第11回…
2019.02.25
管理者必見！経営理念を社内に浸透させるために社員にしてもらう１つの取り組み
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第10回…
2019.02.12
経営理念を社員に浸透させるために最初に行わなければならないこと
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第９回…
2019.01.21
経営理念を社内に浸透させるにはまず経営者が実践すべし！経営理念浸透の4ステップ
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第８回…
2019.01.07
会社を成長させたい経営者必見！経営理念はなぜ必要なのか？
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第７回…
2018.12.10
考える力は自分で鍛えられる！考える力を強くするための習慣
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第５回…
2018.12.10
成長の三要素経営
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第６回…
2018.11.26
飲食業の仕事にマンネリ化を感じている人が今すぐやるべき事
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第４回…
2018.11.12
店長さん必見です！売上が上がるお店と上がらないお店、店舗ミーティングに共通点があった！
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第３回…
2018.10.19
店長必見！利益・売上が上がっているお店の共通点
人が育ち、利益・売上アップ！成長の三要素による『飲食店経営』法 第２回…
2018.10.05
飲食店が成果を出し続けるために必要なこととは
はじめまして。今回から飲食店様向けのメールマガジンを書かせていただきます成長…
セミナー
2024.02.07
一般企業・団体向けセミナー、講演、研修会等の実績
G.S.ブレインズグループが一般企業・団体向けに開催したセミナーや研修会の実…
2023.10.13
経営未来塾第5期レポート③
経営未来塾とは、G.S.ブレインズ税理士法人が開催している経営者・経営幹部・…
2023.09.25
経営未来塾第5期レポート②
経営未来塾とは、G.S.ブレインズ税理士法人が開催している経営者・経営幹部・…
2023.09.11
経営未来塾第5期レポート①
経営未来塾とは、G.S.ブレインズ税理士法人が開催している経営者・経営幹部・…
2023.08.03
【受付終了】経営者・経営幹部・後継者のための「経営未来塾」第6期生！
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2023.01.12
【受付終了】若手経営者・後継者のための「経営未来塾」第5期生募集中！
-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+-+…
2022.12.16
定着率は入社後の教育内容で変わる！！【中小企業向け】2024年度 新入社員研修のご案内
現在、様々な企業で5年目までの社員の退職が止まらず悩んでいらっしゃる経営者が…
2022.11.18
2022年10月開催「経営者が学ぶ管理者育成」動画公開のお知らせ
2022年10月19日、G.S.ブレインズグループ代表 近藤浩三による「経営…
2022.10.19
【セミナー】増収増益の継続企業が取り組んでいることとは？
長引くコロナ禍や物価の高騰、円安と厳しい状況が続く中、成長している企業はどの…
2022.08.17
2022年7月開催「成長の三要素経営の育成評価制度」動画公開のお知らせ
2022年7月13日、G.S.ブレインズグループ代表 近藤浩三による「成長の…
2022.08.16
【セミナー】会社が成長していくために必要な人材育成の進め方とは？
…
2022.07.11
【受付終了】若手経営者・後継者のための「経営未来塾」第4期生募集中！
経営未来塾とは、中小企業若手経営者・後継者向けの経営塾です。 …
2022.05.23
2022年4月開催「成功事例から学ぶ事業承継」動画公開のお知らせ
2022年4月13日、G.S.ブレインズグループ代表 近藤浩三による「成功事…
2022.05.20
部下が自分で考えない・成長しない原因とは？
部下が自分で考えて行動しなかったり、受け身や指示待ちであったりすることにお悩…
2022.05.12
【セミナー】社内で人が育つ評価制度を構築するポイントをお伝えします！
評価制度はあるものの、自社に合っておらず運用出来ていない、結果として人が育っ…
2022.03.02
2022年1月開催「絶対！増収増益セミナー」動画公開のお知らせ
2022年1月20日、G.S.ブレインズグループ代表 近藤浩三による「絶対！…
2022.03.02
【無料オンラインセミナー】成功事例から学ぶ事業承継 開催のご案内
2022年4月13日(水)開催「成功事例から学ぶ事業承継」のご案内です。
良書紹介
2021.07.21
人を育てる環境をつくるために読んで欲しい1冊
皆さまこんにちは。成長支援コンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2021.04.20
管理者がコミュニケーション力を伸ばすためにおすすめの1冊
皆さまこんにちは。成長支援コンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2021.02.18
自分で答えを出す力を身に着ける！おすすめの一冊
皆さまこんにちは。成長支援コンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2021.01.25
マネジメントに悩んでいる人に読んで欲しい1冊
皆さまこんにちは。成長支援コンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2020.12.16
営業成績を上げたいあなたに読んでほしい1冊
皆さまこんにちは。成長支援コンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2020.11.19
マネジメントを任されたら読んでほしい1冊
皆さまこんにちは。成長支援コンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2020.10.22
人は話し方が9割！人間関係がうまくいく方法とは？
皆さまこんにちは。成長支援コンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2020.09.23
良書紹介【13】ただしい人からたのしい人へ そして「ありがとうの人」になる
成長支援コンサルティング（株）から、経営に役立つ良書をご紹介いたします。…
2020.08.20
良書紹介【12】今まで誰も教えてくれなかった人前で話す極意
成長支援コンサルティング（株）から、経営に役立つ良書をご紹介いたします。…
2020.07.22
良書紹介【11】あたりまえのことをバカになってちゃんとやる
成長支援コンサルティング（株）より、経営に役立つ良書をご紹介します。…
2020.06.15
良書紹介【10】なぜ稲盛和夫の経営哲学は、人を動かすのか？
～脳科学でリーダーに必要な力を解き明かす～
成長支援コンサルティング（株）から、経営に役立つ良書をご紹介いたします。…
2020.05.25
良書紹介【9】入社1年目の教科書
成長支援コンサルティング（株）から、経営に役立つ良書をご紹介いたします。…
2020.04.17
良書紹介【8】結果が出る仕事の「仕組み化」
成長支援コンサルティング（株）から、経営に役立つ良書をご紹介いたします。…
2020.03.17
良書紹介【7】CHOOSE CIVILITY 結局うまくいくのは、礼儀正しい人である
成長支援コンサルティング（株）から、経営に役立つ良書をご紹介いたします。…
