経営に役立つコラム

Column

2022.12.13

決めたルールを守る組織にするためには?

部署やチームでルールを決めても、時間が経つにつれて守る人とそうでない人が出てくる、異動等でメンバーが入れ替わったときにルールが引継がれない…
など、決めたルールが継続・浸透しないことにお悩みの経営者・管理者の方は少なくありません。

決めたルールが守られない原因に、「ルールを具体的に見える化・仕組み化することが出来ていない」ということがあります。
今回は、決めたルールを守る組織にしていくための仕組み化の手順についてお伝えいたします。

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ご質問│自部署のルールを皆に守ってもらいたいのですが…

多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。

<今回のご質問>
自部署に皆でやること=守ることがいくつかあります。ただ時間が経てば守られなくなったり、人事異動で人が入れ替わると守られなくなります。どうしたら守られるようになるでしょうか

動画│ 決めたルールを守る組織にするためには?

人が入れ替わっても、時間が経ってもルールを守り継続するために大切になるのは「仕組みにする」ということです。では、仕組み化されていないと、どのようなことが起こるでしょうか?

仕組み化されていないと起こること

仕組み化されていないと次のようなことが起こります。

①気づけばやらなくなっている
②やる人とやらない人に分かれる
③人が入れ替わるとやらなくなる

結果として決めたことが続きません。ですから、決めたことをみんなでやり続けるためには、仕組み化することが大切なのです。

仕組み化の手順

では、どのように仕組みにしていけばよいのか、具体的な仕組み化の手順をみていきましょう。以下の順番で進めていきます。

①皆でやることを見える化=言語化・文章化する

皆でやること、守ることが見える化、つまり、言葉で表されている必要があります。案外、ミーティングや会議で伝えていて、その時はみんな分かっているけれど、文章や言葉に残っていないというケースは多いものです。そうすると自然とやらなくなってきてしまいます。まずは、皆でやるべきことを言語化・文章化しましょう。

②やることをルール化する

やるべきことを言語化・文章化したら、次はそれを、ルール化し、その時に必要な帳票やツールがあれば作成していきます。
ルール化するとは、やるべきことをいつ確認するか、誰が確認するか、何を確認するか、この3つを具体的に決めることです。ルール化とツール化、この二つを動かしていくことで仕組みは出来上がります。

③確認・振返りを定期的に行う

仕組みが維持されているか確認・振返りを定期的に行います。この確認・振返りもルール化します。いつ、誰が、どのように確認・振返りをするか決めて、必要があればツールを作成します。また、よりやりやすいように仕組みは改編していきます。オススメは年に1,2回内容を見直しましょう。

以上のように、みんなでルールを守り継続するためには、仕組み化をすることです。

仕組み化とは、ルールとツールこの2つを動かしていくことです。仕組みにすることで初めて人が入れ替わっても守り続けます。時間が経ってもやり続けられる組織になります。ぜひ取り組んでいただければと思います。

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