2021.10.20

管理職が担っている部下育成の５大要素【その３・人を育てる技術③】

前回は、G.S.ブレインズグループが掲げている管理者による部下育成の出口（人…

2021.09.21

管理職が担っている部下育成の５大要素【その３・人を育てる技術②】

前回は「人を育てる技術」について述べましたが、ここは非常に重要なところですか…

2021.08.24

管理職が担っている部下育成の５大要素【その３・人を育てる技術】

　今回は、［部下育成の五大要素］の一つ、人を育てる技術について述べていきます…

2021.07.21

管理職が担っている部下育成の５大要素【その２・型】

前回は、５大要素の一番目〈ルールを守りきらせる〉について説明しました。人々が…

2021.06.28

管理職が担っている部下育成の五大要素【ルール編】

先月の本欄末尾に、管理職が担っている「部下育成のための５つのテーマ」を示しま…

2021.05.25

今、管理職に求められるものは何か

コロナ渦の経営危機は全国的な広がりを見せながらますます厳しさを増しています。…

2021.04.20

管理職の優劣がアフターコロナの明暗を決する

専門家が「第４波に入った」と明言しているように、コロナ危機の状況はますます悪…

2021.03.16

コロナ対策に学び、事業承継の本格的な取り組みへ

コロナ危機の出口が未だ見えず、人々の不安や焦りは増幅するばかりです。とりわけ…

2021.02.17

最悪の可能性を想定し、その最悪をつぶす

このメルマガ原稿を書いているのは２月の中旬、昨年春に続いて発令された２度目の…

2021.01.20

足元を見つめつつ、希望を持って歩もう！

２０２１年の新しい年がすでに始まっています。「新しい年には何としてもコロナ禍…

2020.12.15

コロナ危機を経て必須になる経営課題

コロナ危機に揺れた2020年が間もなく終わります。昨年の今頃は、コロナのコの…

2020.11.18

第３波のコロナ危機をどう受け止め、どう対応すべきか

今月のテーマについて、先月の末尾に、次回は「脱はんこ・ペーパーレス」について…

2020.10.19

こうして「ピンチをチャンスに」変えていく【Part３】

緊急特別編「コロナ危機を乗り越える」第４回をお届けします。

2020.09.23

こうして「ピンチをチャンスに」変えていく【Part２】

緊急特別編「コロナ危機を乗り越える」第３回をお届けします。

2020.08.18

こうして「ピンチをチャンスに」変えていく！【part１】

緊急特別編「コロナ危機を乗り越える」の2回目をお届けします。

2020.07.21

「Withコロナ」をチャンスに変える！ 生産性のギアを１段、2段と上げていこう！

「コロナ危機」以降、しばらく動画でお送りした本欄ですが、「文字情報としても欲…

2020.05.26

コロナ危機を乗り越える！会社を存続させるための取り組みとは？

5月25日、全国で緊急事態宣言が解除されることとなりました。これから私たちは…

2020.05.01

代表 近藤浩三より「新型コロナウイルス危機の現状と対策」【第2弾】

新型コロナウイルスの被害が確実に拡大しています。 昨晩、補正予…