経営に役立つコラム

Column

2022.03.30

経営における事業承継

皆さまこんにちは。G.S.ブレインズコンサルティング(株)の鈴木と申します。
今回は事業承継についてお伝えいたします。

東京商工リサーチの調査によると、2021年度に後継者がいらっしゃらずに倒産した件数が約380件ありました。

世の中としても後継者をいかに育て事業承継をするかが大きなテーマとなっております。

ただ事業承継と言っても財産を承継するだけではありません。財産を適切に承継することも大切ですが、それと同じように経営をいかに適切に承継するかも大切です。

経営の承継とは

事業承継とは、単に後継者へ事業を承継して終わりではありません。特に労働人口が減り続けていくマーケット縮小時代の厳しい中で会社・事業が継続していくため、また発展していくためには、働く人から選ばれる会社づくりをしていかなければなりません。

そのためには適切に経営の承継を実施し、事業を永続させるとともに働く人の生活を守り続ける「事業承継」が非常に大切になります。

経営承継における2つのキーワード~経営の可視化~

では、具体的に経営の承継を進めるためにはどうするべきか。2つのキーワードでお伝えします。まずは「経営の可視化」です。

現経営者は創業してから様々な出来事があったかと思います。2代目、3代目の方もご自身が入社し、そして経営者になられてから良いことも苦しかったことも様々なご経験があると思います。経営者の方々はその時々で物事を「決める」という判断をされてきたと思います。設備投資をするタイミング、幹部を辞めさせなければいけなかったタイミング等、経営者お一人お一人に様々な決めるタイミングがあったかと思います。その一つ一つを決められたからこそ今の会社があるのではないでしょうか。

事業承継とは、後継者の方が一から会社を始めるのではありません。今まで経営者の方々が積み重ねてきた意思決定や判断基準等を引き継ぎ、後継者がその基準を活かしていくことで会社は永続的に成長することが出来ます。だからこそ、今まで経営者の方々が積み重ねて来られた意思決定や判断基準を可視化し、承継することがとても大切です。

また可視化する過程の中で、後継者も一緒になって考えることで後継者の経営者感覚や意識含めて成長することが出来ます。

経営承継における2つのキーワード~後継者の「人として」の成長~

後継者が経営者となるためには様々なことを習得しなければいけません。経営全体における知識や損益計算書だけではなく貸借対照表、キャッシュフロー等の数字に対する理解は不可欠です。

ただし、経営の知識を身に付けたからと言って、経営が上手くいくでしょうか。知識を身に付けたからと言って、今まで会社を支えてきてくれた古参の経営幹部や社員が後継者に付いてくるとは限りません。後継者に変わった途端に社員が退職するということもよくある話です。

特に若い後継者に変わった途端に組織のバランスが崩れることは往々にしてあります。ただ若い後継者だからと言ってみんな上手くいかないわけではありません。

大切なのは、後継者自身が知識を身に付けると同時に自分自身の課題と向き合い、相手を尊重し、一人一人に合わせた言葉や行動、態度表情を選ぶことです。人間力を決めるのは自分ではなく、相手(社員一人一人)です。日々社員の方々との信頼貯金が貯まっているかを理解しながら相手と接していくことがとても大切です。

後継者が人として成長し、経営幹部や社員が後継者を支えようという組織になると事業承継は大成功となるでしょう。

経営に関するお悩みや疑問などがありましたら、ぜひこちらにお寄せください。
「成長の三要素Q&A」宛

「成功事例から学ぶ事業承継」開催のお知らせ

事業承継を「先のことだから」「よくわからないから」と後回しにしていませんか?

日本の経営者の平均年齢が60歳を超える一方で、6割以上の企業は後継者が不在であると言われています。後継者不在の企業では、経営者の健康問題により事業継続の見込みが立たないなど後継者難を理由とした倒産が増え続け、事業承継問題の深刻化が進んでいます。

事業承継は単に現経営者から後継者へ事業を承継するだけではございません。後継者の育成も含めると準備には5~10年かかると言われております。会社の業績や市場の動向を踏まえて最適なタイミングで事業承継を実行に移すためには、事前の準備が重要となります。

当セミナーでは、事業承継の全体像や進め方について、事例を交えながらお伝えいたします。今まさに事業承継にお悩みの方はもちろん、事業承継はまだ先だという方も、この機会に事業承継について考えてみませんか?

成功事例から学ぶ事業承継

「成功事例から学ぶ事業承継」
日時:4月13日(水) 14時00分~15時30分
   ※アーカイブ動画視聴期間:4月14日(木)~4月24日(日)
会場:オンライン(ZOOM)
講師:G.S.ブレインズグループ代表 近藤 浩三
金額:無料
対象:経営者・経営幹部の皆様
特典:オンライン個別面談(60分/無料)

経営のお役立ち情報を配信中!

G.S.ブレインズグループでは、皆様の経営に役立つ情報を定期的に配信しております。(税務・金融・財務・相続・事業承継・組織づくり・保険など)
最新情報は登録無料のメールマガジンでお知らせいたします。

免責事項について
当記事の掲載内容に関しては、細心の注意を払っておりますが、その情報の正確性・完全性・最新性を保証するものではございません。
また、ご覧いただいている方に対して法的アドバイスを提供するものではありません。
法改正等により記事投稿時点とは異なる法施行状況になっている場合がございます。法令または公的機関による情報等をご参照のうえ、ご自身の判断と責任のもとにご利用ください。
当社は予告なしに当社ウェブサイトに掲載されている情報を変更・削除等を行う場合があります。
掲載された内容によって生じた損害等の一切の責任を負いかねますのでご了承ください。
鈴木 優

お役立ち情報を発信していきます

鈴木 優

G.S.ブレインズコンサルティング株式会社 マネージャー

お気軽にお問い合わせ・
ご相談ください

無料相談 経営のお悩みなど、まずはお気軽にご相談ください。
弊社スタッフがお客様の状況に最適なサービスをご提供いたします。

03-6417-9627

営業時間 9:30〜17:30(土日祝を除く)

HPを見てお電話した旨をお伝えください

くろじになる