現在ご支援させて頂いているお客様から「入社して3～5年目の若手社員の退職が止まらない」というご相談を多く頂きます。退職にはそれぞれ要因はあるものの、入社してから3年間の教育体制も要因の一つと考えられます。

100人以下規模の中小企業の場合、人事担当を専任で置いている会社はなかなかありません。そうなると、入社後の導入研修や自社の経営理念を理解して頂く場がなく、1週間程の座学だけであとは現場OJTを中心とした指導になることがほとんどです。
その場合、OJTで付いた先輩次第で成長する・定着する人と伸び悩む・早期退職する人に分かれてしまいます。現実問題、先輩社員も社会人としての基礎の教育を受けたことがないので、指導内容が現場実務中心となることが多いです。
結果的に「早期退職」「受け身体質」「考える力が弱い」人財に育ってしまいます。

だからこそ、入社時の導入研修でいかに社会人としての基礎力や考える力を身に付けること、そして3年間の育成の中で横の繋がりを強くすることや会社として育成しているという姿勢を見せ、帰属意識をいかに高めるかが非常に大切な取り組みとなります。

弊社にて組み立てさせて頂いている基本研修となります。

研修日数：3日間
※得た知識を実践して頂くためにも1週間に1回の実施を推奨します。
研修時間：10時00分～16時00分（内休憩1時間）
研修内容：
＜第一講＞社会人としての基本的な考え方①
・会社という仕組みとはなにか
・社内における人間関係構築の目的と実践
・仕事を通して成長するために必要な考え方 他
＜第二講＞社会人としての基本的な考え方②
・社会人としての基本ビジネスマナー
・振り返りの習慣化
・ものの見方・考え方とは
＜第三講＞社会人としての基本的な考え方③
・社会人としての基本ビジネスマナー
・当事者意識を選ぶとは
・仕事における目的と目標の整理
料金体系：参加人数変動
1人～5人：375,000円（全3回）
6人～10人：600,000円（全3回）
10人以上：600,000円＋1人追加毎に60,000円

御社のご要望に合わせて研修内容を組み立てさせて頂いております。
例：社会人の基礎＋営業に対する考え方

研修日数：3日間
※得た知識を実践して頂くためにも1週間に1回の実施を推奨します。
研修時間：10時00分～16時00分（内休憩1時間）
研修内容：御社のご要望に合わせてご提供します。

料金体系：ベーシックプランの金額＋コンサルティング料（300,000円）

＜オーダーメイドプラン特別サービス＞
新入社員研修終了後に学んだ内容を定着させるための仕組みづくりを構築させて頂きます。

入社6ヶ月後に振り返り研修を実施致します。新入社員の退職の理由の一つとして、帰属意識が持てないことが多くあります。会社として育てていくという姿勢を見せることで「帰属意識の向上」や、同期同士の「横の繋がりを強化」をすることで早期退職を防止します。

研修日数：1日間
研修時間：10時00分～16時00分（内休憩1時間）
研修内容：経営理念に基づく振り返り研修
料金体系：参加人数変動
1人～5人：125,000円
6人～10人：200,000円
10人以上：200,000円＋1人追加毎に20,000円

今まで新入社員を採用したことがない会社、育成プログラム自体がない会社様につきましては、一から一緒に御社に合わせた育成プログラムを構築させて頂きます。
料金体系：別途お見積りさせて頂きます。

ご契約前に御社のご状況含めてヒアリングをさせて頂き、研修内の事例等の御社の業務内容に合わせて進めてまいります。
また毎回の研修後には研修レポート・ワークシート・講師所感をお送り致します。全ての研修が終了しましたら、全体の総括としてもご報告をさせて頂きます。単に研修を進めるのではなく、今後の育成に活かして頂くよう進めてまいります。

お客様からは新入社員は採用していないものの、第二新卒や20代で社会人経験が少ない社員にも学ばせたいというご相談も多く頂きます。そのような方々へ、今回の新入社員研修の内容で研修を進めさせて頂くことも出来ますし、内容を一部変更してその方々向けの研修を組むことも出来ます。

ご不明な点含めて、まずは弊社スタッフへお気軽にお問い合わせください。

経営に関するお悩みや疑問などがありましたら、ぜひこちらにお寄せください。
「成長の三要素Q&A」宛
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