企業の成長は「核」となる管理職層の育成で決まるといっても過言ではありません！

現場実務をこなしながら、部下を育成する管理者はお客様と社員に一番近い存在です。
部下を育てられる、仲間を巻き込める、数値目標の達成が出来る管理者が増えれば組織力が上がり、会社が確実に成長します。

しかし、マネジメント経験をお持ちの経営者は少ないことから
・社内で管理者が育たない
・管理職層の責任と役割が明確になっていない
・自社に必要な管理者像を具体的にイメージが出来ない
などの課題を抱えている企業が少なくありません。

当セミナーでは、自社が次の規模に成長していくために必要な人を育てる仕組みや、経営者・経営幹部の方に知っていただきたい知識をお伝えいたします。

□ 会社を今以上に成長させたい
□ 結果を出せる管理者を育成したい
□ 部下を育てられる管理者を育成したい
□ 社内で管理者候補が育たない
□ 自社を成長させるために必要な管理者のスキルについて知りたい
□ マネジメントの経験がないまま経営者・経営幹部になった
□ 社内にマネジメントを教えられる人財がいない

・社内で管理者が育ちにくい会社に共通している課題・解決策
・組織力を高める管理者の育成方法
・会社規模に応じた管理者の人数や必要なスキル
・自社の規模を拡大するために必要な取り組み

2022年10月19日(水)　14時00分～15時30分
※アーカイブ動画視聴期間：10月20日(木)～10月30日(日)
セミナー開催翌日、アーカイブ動画を視聴できるURLをお送りいたします。

オンライン（ZOOM利用）
※会場URLは、開催日の前日までにメールにてご案内いたします。

無料

ご希望のお客様には後日、無料個別面談を実施致します。

※同業他社の方、学生の方、および個人名のみの方のご参加はお断りさせていただいております。
※視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承くださいませ。
※セミナーの録画はご遠慮くださいますようお願いいたします。