2023.06.12
意外に知らない！？会議とミーティングの違い
G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…
新型コロナウイルス感染症対策の情報を随時アップしていきます。我々G.S.ブレインズグループ（G.S.ブレインズ税理士法人、G.S.ブレインズコンサルティング株式会社）では、グループ一丸となってお客様企業を支援致します。
2023.06.06
その決算賞与、大丈夫ですか？
3月決算の法人は5月末の申告期限を迎え決算も終了し、ようやく落ち着いた頃かと…
2023.06.05
社員の退職金積立の管理について
コロナ以降も加速している人手不足、多様化が進む労働環境の中で、経営者からは、…
2023.05.31
【融資・保証の基礎知識】融資の種類と資金使途・保証協会付き融資とは？
会社を創業する際や事業を拡大する際、また業績が思わしくなく今後の資金繰りを検…
2023.05.29
自社の売上・利益を増やす（儲ける）のために必要な取り組み
～成長の３ステップという考え方～
2023年1月開催の「絶対！増収増益セミナー」では、 ・成長し…
2023.05.29
定着率を上げる取組み⑤：既存スタッフの定着率を上げる！
人口減少・少子高齢化の時代、飲食業界では人手不足に悩まされています。…
2023.05.25
電子取引データ保存が大幅に緩和！
令和5年10月1日よりインボイス制度が開始されることが注目され、その期限が近…
2023.05.24
部下のモチベーションを下げる管理者の あるある３つの行動（話の聴き方編）
皆さまこんにちは。G.S.ブレインズコンサルティング（株）の鈴木と申します。…
2023.05.22
社員数50人、100人の壁を越えて、確実に成長している会社の経営理念の取組内容とは
G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…
2023.05.19
忙しい時こそコミュニケーション！どうしたらよいの？
「部方とのコミュニケーションの取り方がわからない」 「コミュニ…
2023.05.15
特例事業承継税制の申請期限まであと1年！
事業承継税制（特例措置）の申請期限は令和6年3月末となっており、期限まで1年…
2023.05.08
利益なき経営理念は「害」！！社員数30人を超えた会社の落とし穴とは
G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…
2023.05.04
自社の売上・利益を増やす（儲ける）のために必要な取り組み～予算の必要性～
2023年1月開催の「絶対！増収増益セミナー」では、 ・成長し…
2023.05.01
借入金の返済原資は利益で考える「利益償還」という考え方
借入金の返済について、「必要な利益の考え方」と「債務償還年数」についてお伝え…
2023.04.27
社員数が10人を超えた会社必見！経営理念構築における4ステップ
皆さんの会社に経営理念はありますか？ 経営理念は、働くみんなが…
2023.04.24
定着率を上げる取組み④：初期トレーニングのポイント
生産年齢人口の減少や新型コロナウイルスの影響で、飲食業界では人手不足の深刻化…
2023.04.21
社員数15人の壁を超えるためには経営理念の構築と浸透が不可欠！
スタートアップ期、社員数5人以上の会社が取り組む経営理念とは
G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…
2023.04.19
自社の売上・利益を増やす（儲ける）のために必要な取り組み
～損益構造から考える～
2023年1月開催の「絶対！増収増益セミナー」では、 ・成長し…
