2023.01.06

「厳しい時代こそ！成長の三要素経営」

マーケット縮小時代、そして新型コロナウイルスと厳しい経営環境が続いています。…

2022.12.21

優れたリーダーは意識している！部下との人間関係が良くなる2つのポイント

管理者にはリーダーとして、部下一人一人の能力や個性を活かし、モチベーション高…

2022.12.13

決めたルールを守る組織にするためには？

部署やチームでルールを決めても、時間が経つにつれて守る人とそうでない人が出て…

2022.11.22

【チェックリストあり】当事者意識とは？今日からできる当事者意識を高める方法

会社は「当事者意識を持っている人＝物事を自分事として捉える人」が増えれば増え…

2022.11.10

部下を伸ばす！効率的・効果的な仕事の教え方

「部下育成・指導に時間を取られてしまう…」 「効果的かつ効率的…

2022.10.31

経営理念を軸に部下に働いてもらうために

「経営理念を作った方がいいとは思うものの、考え方がわからない」「経営理念はあ…

2022.10.11

飲食店の売上が減少したときに見直す2つのポイント

「毎月の客数・売上の減少が続いているのですが、原因がわかりません…」…

2022.09.15

相手とのコミュニケーションの取り方

「部下に話が伝わらない」 「何度も同じこと言ってるのに理解しな…

2022.09.13

ベテランスタッフを伸ばす3つのステップ

ある程度仕事に慣れてきた、経験を積んだベテランスタッフの成長が感じられないこ…

2022.08.17

時間の有効的な作り方

今までは残業をすることで自分の業務と部下育成を行う時間を確保していたものの、…

2022.08.10

時代の変化：教え方育て方を変える

時代とともに仕事の教え方、人の育て方が変化しています。その変化を知っているか…

2022.08.03

部下を伸ばす！上手な叱り方

部下に注意をしてもなかなか伝わらないときは、下記の2点を確認してみましょう！…

2022.07.28

仕事の組み立て方

目標達成に向けて計画を立て、その通りに業務を進めているのにスケジュール通りに…

2022.07.13

人を育てるために大切なこと：教える育てる側が変わること

人に仕事を教える、人を育てることがより大切な時代になりました。会社を成長（＝…

2022.07.06

当たり前のことができない部下への対応

あいさつ・感謝・報連相など、出来て当たり前のことを部下に徹底してほしいと思っ…

2022.06.17

同じ失敗を繰り返す部下の育成法

部下や新人が何度も同じミスを繰り返すときの原因は、こちらが伝えたいことが相手…

2022.06.08

人を育てるために大切なこと：聞く力

部下と良好な関係を築いていくために高度なスキルは必要ありません。日々のコミュ…

2022.06.03

目標を達成する組織・部署・チームが行っていることとは？

毎年目標を立てるものの、未達で終わってしまうことにお悩みの方も多いのではない…