2024.04.10
自律人財・組織の育て方
前回はマーケット拡大時代からマーケット縮小時代の経営のやり方に変えていくこと…
近藤浩三
G.S.ブレインズグループ代表 税理士
2024.03.25
自ら考え行動出来る自律人財の育成方法とは
最近様々な経営者からご相談を頂きますが、一番多いのは「うちの社員は受け身なん…
2024.02.09
社員の規律を保つためには！？～社内文化の改善と経営者の覚悟～
私たちへのご相談事で多いことは「人」の問題です。どの会社も離職が止まらない、…
2024.01.16
社員の規律を保つためには！？～フィードバックとフォローアップ方法～
私たちへのご相談事で多いことは「人」の問題です。どの会社も離職が止まらない、…
2023.12.15
社員の規律を保つためには！？～目標設定と期待の明確化～
私たちへのご相談事で多いことは「人」の問題です。どの会社も離職が止まらない、…
2023.11.21
社員の規律を保つためには!?
私たちへのご相談事で多いことは「人」の問題です。 どの会社も離…
2023.07.19
会社が成長し続けていく中で、会議戦略を考える！
G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…
2023.07.11
社員数15人までの組織で必要な会議とは
G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…
2023.06.21
目標達成型のやり切る組織で利益を出す！！効果的なPDCA会議の進め方とは
G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…
2023.06.12
意外に知らない！？会議とミーティングの違い
G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…
2023.05.29
自社の売上・利益を増やす（儲ける）のために必要な取り組み
～成長の３ステップという考え方～
2023年1月開催の「絶対！増収増益セミナー」では、 ・成長し…
2023.05.22
社員数50人、100人の壁を越えて、確実に成長している会社の経営理念の取組内容とは
G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…
2023.05.08
利益なき経営理念は「害」！！社員数30人を超えた会社の落とし穴とは
G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…
2023.05.04
自社の売上・利益を増やす（儲ける）のために必要な取り組み～予算の必要性～
2023年1月開催の「絶対！増収増益セミナー」では、 ・成長し…
2023.04.21
社員数15人の壁を超えるためには経営理念の構築と浸透が不可欠！
スタートアップ期、社員数5人以上の会社が取り組む経営理念とは
G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…
2023.04.19
自社の売上・利益を増やす（儲ける）のために必要な取り組み
～損益構造から考える～
2023年1月開催の「絶対！増収増益セミナー」では、 ・成長し…
2023.04.17
経営理念はなぜ必要か～経営理念と事業戦略を繋げることが成長のカギ！！～
G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…
2023.04.03
自社の売上・利益を増やすために必要な取り組み
～イノベーションと生産管理～
2023年1月開催の「絶対！増収増益セミナー」では、 ・成長し…
