2024.05.17

自律型組織への転換に必要な4つの取り組み

前回はマーケット拡大時代からマーケット縮小時代の経営のやり方に変えていくこと…

2024.04.10

自律人財・組織の育て方

前回はマーケット拡大時代からマーケット縮小時代の経営のやり方に変えていくこと…

2024.03.25

自ら考え行動出来る自律人財の育成方法とは

最近様々な経営者からご相談を頂きますが、一番多いのは「うちの社員は受け身なん…

2024.02.09

社員の規律を保つためには！？～社内文化の改善と経営者の覚悟～

私たちへのご相談事で多いことは「人」の問題です。どの会社も離職が止まらない、…

2024.01.16

社員の規律を保つためには！？～フィードバックとフォローアップ方法～

私たちへのご相談事で多いことは「人」の問題です。どの会社も離職が止まらない、…

2023.12.15

社員の規律を保つためには！？～目標設定と期待の明確化～

私たちへのご相談事で多いことは「人」の問題です。どの会社も離職が止まらない、…

2023.11.21

社員の規律を保つためには!?

私たちへのご相談事で多いことは「人」の問題です。 どの会社も離…

2023.07.19

会社が成長し続けていく中で、会議戦略を考える！

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2023.07.11

社員数15人までの組織で必要な会議とは

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2023.06.21

目標達成型のやり切る組織で利益を出す！！効果的なPDCA会議の進め方とは

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2023.06.12

意外に知らない！？会議とミーティングの違い

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2023.05.29

自社の売上・利益を増やす（儲ける）のために必要な取り組み
～成長の３ステップという考え方～

2023年1月開催の「絶対！増収増益セミナー」では、 ・成長し…

2023.05.22

社員数50人、100人の壁を越えて、確実に成長している会社の経営理念の取組内容とは

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2023.05.08

利益なき経営理念は「害」！！社員数30人を超えた会社の落とし穴とは

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2023.05.04

自社の売上・利益を増やす（儲ける）のために必要な取り組み～予算の必要性～

2023年1月開催の「絶対！増収増益セミナー」では、 ・成長し…

2023.04.21

社員数15人の壁を超えるためには経営理念の構築と浸透が不可欠！
スタートアップ期、社員数5人以上の会社が取り組む経営理念とは

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2023.04.19

自社の売上・利益を増やす（儲ける）のために必要な取り組み
～損益構造から考える～

2023年1月開催の「絶対！増収増益セミナー」では、 ・成長し…

2023.04.17

経営理念はなぜ必要か～経営理念と事業戦略を繋げることが成長のカギ！！～

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…