2023.04.03

自社の売上・利益を増やすために必要な取り組み
～イノベーションと生産管理～

2023年1月開催の「絶対！増収増益セミナー」では、 ・成長し…

2023.03.30

株式上場を考えているベンチャー企業は創業から取り組み方法が違う！！IPO型ベンチャー企業の数字管理体制とは

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2023.03.29

自社の売上・利益を増やすための取り組み～儲かる仕組みをつくるために～

2023年1月開催の「絶対！増収増益セミナー」では、 ・成長し…

2023.03.20

社員数30人の壁を越えた会社の数字管理方法とは

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2023.03.09

自社の売上・利益を増やす（儲ける）ために必要な取り組み
～中小企業が抱える問題とは～

2023年1月開催の「絶対！増収増益セミナー」では、 ・成長し…

2023.03.02

2023年度の経営における考え方と方向性とは②～若手人財が集まり定着するための3つの条件～

働く人の意識が大きく変わり続け、インフレであらゆるコストが上がり続けている2…

2023.02.21

社員数15人を超えた会社において必要な数字管理方法とは

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2023.02.16

他社に差をつけたい！5人以上の会社に必要な数字管理方法

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2023.02.14

2023年度の経営における考え方と方向性とは①～現状を捉える～

昨年の秋ごろから経済活動の正常化に向けて動き出していく中で、モノやエネルギー…

2023.01.31

スタートアップ企業が生き残るために必要な数値管理の考え方

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2022.11.21

中小企業が50人の壁、100人の壁を乗り越えるために必要なこととは？

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2022.11.04

部下に担当する仕事を「やり切らせる」直属上司の技術

「部下に仕事をやり切らせるためには、どのように指導すればいいのか？とお悩みの…

2022.10.25

オーナー経営から社員数30人程度の会社へ成長させるために必要なこと

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2022.10.20

規模に応じた経営～売上総利益高と社員数から自社の規模を捉える～

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2022.10.18

「人としての成長の壁」が部下との関係を壊している！／管理者に残る「人としての成長の壁」3

部下が教えたとおりに動いてくれない… 正しいことを伝えているの…

2022.09.27

中小企業の倒産を防ぐ！規模対応図で自社に必要な取り組みを知ろう

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2022.09.22

マーケット縮小時代の経営の進め方

会社は、その規模によって取り組むべき経営のテーマが異なります。 …

2022.09.15

主役は誰か？育てるべき相手＝部下である／管理者に残る「人としての成長の壁」2

中小企業では、社員一人ひとりが成長した分だけ会社の成長も加速していきます。…