2022.08.24

管理者自身の「人としての成長の壁」に着目を！／管理者に残る「人としての成長の壁」1

今回は、多くの管理者が悩まれている「人としての成長の壁」についてお伝えいたし…

2022.07.20

［部下育成］人としての成長をどう持続させるか

これまでの経営コラムの中でお伝えしてきた、自ら考え行動する社員を育てるロード…

2022.06.15

管理職が担っている部下育成の５大要素【その３・人を育てる技術⑨－任せる技術・つづき】

部下に仕事を任せられるようになったからと言って、安心しすぎても心配しすぎても…

2022.05.24

管理職が担っている部下育成の５大要素 【その３・人を育てる技術⑨－任せる技術】

終息の兆しが見えない新型コロナウイルスや人手不足・物価高騰などの厳しい現状が…

2022.04.19

管理職が担っている部下育成の５大要素 【その３・人を育てる技術⑧－伝える・考えさせる技術】

「部下が自分で考えようとしない」「部下の考える力が弱い」とお悩みの経営者・管…

2022.03.16

管理職が担っている部下育成の５大要素【その３・人を育てる技術⑦－認める・褒める技術】

この経営コラムでは、私たちG.S.ブレインズグループが独自に理論構築し、経営…

2022.02.16

管理職が担っている部下育成の５大要素【その３・人を育てる技術⑥－「観る」技術2】

１.知る ⇒ 2.聴く ⇒ 3.「観る」 ⇒ 4.認める・褒める ⇒ 5.伝…

2022.01.19

管理職が担っている部下育成の５大要素【新年 特別編】

2021.12.17

管理職が担っている部下育成の５大要素【その３・人を育てる技術⑤－「観る」技術】

ＧＳブレインズグループが発信している近藤浩三のコラムでは現在、管理者が担って…

2021.11.17

管理職が担っている部下育成の５大要素【その３・人を育てる技術④－「聴く」技術】

すでに何度も強調しておりますが、管理者が育てなければならない部下は「自ら考え…

2021.10.20

管理職が担っている部下育成の５大要素【その３・人を育てる技術③】

前回は、G.S.ブレインズグループが掲げている管理者による部下育成の出口（人…

2021.09.21

管理職が担っている部下育成の５大要素【その３・人を育てる技術②】

前回は「人を育てる技術」について述べましたが、ここは非常に重要なところですか…

2021.08.24

管理職が担っている部下育成の５大要素【その３・人を育てる技術】

　今回は、［部下育成の五大要素］の一つ、人を育てる技術について述べていきます…

2021.07.21

管理職が担っている部下育成の５大要素【その２・型】

前回は、５大要素の一番目〈ルールを守りきらせる〉について説明しました。人々が…

2021.06.28

管理職が担っている部下育成の五大要素【ルール編】

先月の本欄末尾に、管理職が担っている「部下育成のための５つのテーマ」を示しま…

2021.05.25

今、管理職に求められるものは何か

コロナ渦の経営危機は全国的な広がりを見せながらますます厳しさを増しています。…

2021.04.20

管理職の優劣がアフターコロナの明暗を決する

専門家が「第４波に入った」と明言しているように、コロナ危機の状況はますます悪…

2021.03.16

コロナ対策に学び、事業承継の本格的な取り組みへ

コロナ危機の出口が未だ見えず、人々の不安や焦りは増幅するばかりです。とりわけ…