経営に役立つコラム

Column

近藤浩三

G.S.ブレインズグループ代表 税理士

2023.04.03

自社の売上・利益を増やすために必要な取り組み
~イノベーションと生産管理~

2023年1月開催の「絶対!増収増益セミナー」では、 ・成長し…

2023.03.30

株式上場を考えているベンチャー企業は創業から取り組み方法が違う!!IPO型ベンチャー企業の数字管理体制とは

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2023.03.29

自社の売上・利益を増やすための取り組み~儲かる仕組みをつくるために~

2023年1月開催の「絶対!増収増益セミナー」では、 ・成長し…

2023.03.20

社員数30人の壁を越えた会社の数字管理方法とは

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2023.03.09

自社の売上・利益を増やす(儲ける)ために必要な取り組み
~中小企業が抱える問題とは~

2023年1月開催の「絶対!増収増益セミナー」では、 ・成長し…

2023.03.02

2023年度の経営における考え方と方向性とは②~若手人財が集まり定着するための3つの条件~

働く人の意識が大きく変わり続け、インフレであらゆるコストが上がり続けている2…

2023.02.21

社員数15人を超えた会社において必要な数字管理方法とは

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2023.02.16

他社に差をつけたい!5人以上の会社に必要な数字管理方法

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2023.02.14

2023年度の経営における考え方と方向性とは①~現状を捉える~

昨年の秋ごろから経済活動の正常化に向けて動き出していく中で、モノやエネルギー…

2023.01.31

スタートアップ企業が生き残るために必要な数値管理の考え方

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2022.11.21

中小企業が50人の壁、100人の壁を乗り越えるために必要なこととは?

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2022.11.04

部下に担当する仕事を「やり切らせる」直属上司の技術

「部下に仕事をやり切らせるためには、どのように指導すればいいのか?とお悩みの…

2022.10.25

オーナー経営から社員数30人程度の会社へ成長させるために必要なこと

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2022.10.20

規模に応じた経営~売上総利益高と社員数から自社の規模を捉える~

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2022.10.18

「人としての成長の壁」が部下との関係を壊している!/管理者に残る「人としての成長の壁」3

部下が教えたとおりに動いてくれない… 正しいことを伝えているの…

2022.09.27

中小企業の倒産を防ぐ!規模対応図で自社に必要な取り組みを知ろう

G.S.ブレインズグループでは、経営は各社の業種や規模、経営者の考えによって…

2022.09.22

マーケット縮小時代の経営の進め方

会社は、その規模によって取り組むべき経営のテーマが異なります。 …

2022.09.15

主役は誰か?育てるべき相手=部下である/管理者に残る「人としての成長の壁」2

中小企業では、社員一人ひとりが成長した分だけ会社の成長も加速していきます。…

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