2021.05.28

経営理念の浸透

厳しい外部環境が続きます。いつこの状況が落ち着くのかわからない状態です。その…

2021.05.21

No.2を育てるための６つのアプローチ【２】

コロナが落ち着いたとしてもマーケット縮小の時代、外部環境が大きく変化する時代…

2021.05.13

【教え方に原因?!】気づくと自己流のやり方になってしまう新入社員

新人や部下が仕事を教えた通りにやらず、自己流のやり方になってしまうことはよく…

2021.05.06

【Q&A】経営理念浸透の落とし穴！浸透が進まない理由

多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。 …

2021.04.28

育成評価制度の導入

前回は「評価の整理」を行いました。全体図（図１）の全ての項目が整理されました…

2021.04.14

お客様から選ばれるお店づくり

マーケット縮小の時代に加え厳しい外部環境が続く中、お客様はより正直になってき…

2021.04.09

No.2を育てるための６つのアプローチ

「成長の三要素経営」～厳しい時代を成長の三要素経営で乗り越える！第14回

2021.04.02

【Q&A】経営理念はどうしたら社内に浸透するでしょうか？

多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。 …

2021.03.30

評価項目の整理

前回は「業務内容の整理」を見てきました。全ての業務を洗い出し、役職ごとに整理…

2021.03.10

短期間で生産性があがる！トレーニングの４ステップ

今回からは部下育成について考えていきます。（図１）前回まではトレーニングシス…

2021.03.05

コロナで育成の仕方が大きく変わる！！自立型組織に変える３つの取組み

「成長の三要素経営」～厳しい時代を成長の三要素経営で乗り越える！第13回

2021.02.26

【Q&A】「受身指示待ち型幹部」を「自ら考え行動する自律型幹部」に変えるたった一つの方法

多くの方からいただいているご質問にお答えしていきます。 経営者…

2021.02.12

パート・アルバイト育成の仕組作り＝トレーニングシステム

飲食店においてお客様と接するパート・アルバイトの活用が店舗レベルアップの鍵を…

2021.02.05

厳しい時代を乗り超えるために大切なこと

「成長の三要素経営」～厳しい時代を成長の三要素経営で乗り越える！　第12回

2021.01.28

整理した仕事をトレーニングツールへ！

前回は「業務の洗い出しと整理」を見てきました。全ての業務を洗い出し、役職ごと…

2021.01.22

管理者の多くが受身的で困っています。自分で考えて取り組むことがなく、言われたことをやるだけ。改善策はありますか？

成長支援コンサルティング株式会社の落合嘉寛です。 …

2021.01.15

パート・アルバイトのトレーニングシステムの作り方と手順

パート・アルバイトの育成の仕組作りの進め方をみてきています。（図１）トレーニ…

2021.01.07

外部環境が大きく変化するときには「軸」を忘れないこと！

「成長の三要素経営」～厳しい時代を成長の三要素経営で乗り越える！第11回