2024.10.04

仕事が優秀な上司ほどやってしまいがちな受け身人材育成方法

皆さま、こんにちは。本日は、優秀な上司ほど無意識に受け身の人材を育ててしまう…

2024.09.24

ベテランスタッフをさらに成長させるための２つのポイント

ベテランスタッフの意識が低下し、成長が止まったように見えると感じたことはあり…

2024.09.06

定着率を上げるために、採用基準から見直す

皆さまこんにちは。本日は採用基準を見直すことをテーマにお伝えさせて頂きます。…

2024.08.22

ギャップをなくす

部下に指示を出したときに「わかりました、大丈夫です」と言われたのに、期待通り…

2024.08.13

部下の当事者意識を高めるために

皆さまこんにちは。本日は、部下の当事者意識を高める方法についてお伝えさせて頂…

2024.07.12

価値の見直し

売上が低迷しており、販促活動をしても効果が出ない…というようなご相談を多くい…

2024.07.08

”承認力”を高めて部下の当事者意識を強くする！！

皆さまこんにちは。本日は「承認する力」が部下育成においてどれほど重要かについ…

2024.06.24

効果的な会議の仕方

会議が成果を生むためには「決める」ことが重要です。 当コラムで…

2024.06.10

部下育成においてついついやってしまうNG育成方法～人と人との比較育成～

皆さまこんにちは。本日は部下育成において、ついついやってしまうNG育成事例に…

2024.05.24

部下のモチベーションを上げる人事評価へのフィードバック方法

皆さまこんにちは。本日は人事評価のフィードバックの仕方についてお伝えさせて頂…

2024.05.10

部下育成の見える化で短期育成

「社員やスタッフがなかなか育たない…」 「長く在籍している社員…

2024.04.22

強いチームづくり

職場の雰囲気や人間関係が良好なのは素晴らしいことですが、その良好な関係が友達…

2024.04.05

組織が成長する評価制度の作り方とは

皆さまこんにちは。本日は組織が成長する評価制度の作り方についてお伝えさせて頂…

2024.03.15

部下の当事者意識を強くする

部下や後輩に仕事を依頼をしたときに「できません」「やれません」など否定的な答…

2024.03.12

評価制度を適切に運用するためのカギとは

様々なお客様から「うちの会社では評価制度が無く、改めて構築したい」「以前に評…

2024.02.26

周りを巻き込む

「周りに協力してもらい業務があっても、自分でやった方が早いと思ってしまう…」…

2024.02.13

社員が辞める理由から自社の課題を考える

皆さまこんにちは。本日は社員が辞める理由から自社の課題や解決策についてお伝え…

2024.01.24

効果的な新入社員研修を実施するためのポイント！内容やカリキュラムの決め方

中小企業の経営者や採用・人事担当者の多くが、新卒・中途採用者の入社時の新入社…