株式会社クリテム 代表取締役社長 成田 雅史 様

会計で売上がいくらとか、経常利益がいくらとかはついつい気にするところだとは思うんですが、キャッシュフローについても担当の篠塚さんから説明していただいています。キャッシュフローをもとに経営を考えられるようになったのは、私にとってすごく大きなことだと感じています。

先代の社長（今の会長）から経営理念の再構築を一緒にしてみないか、と誘っていただきまして、ぜひとも、ということで参加しました。その時初めてG.S.ブレインズコンサルティングの鈴木さんにもお会いしました。それまで単発での研修は行ったこともあったのですが、長い期間をかけて集中的に参加したのは初めての経験でした。その時に、あいさつの大切さだったりとか、よく考えてみると、若い社員の離職率が高いなぁとか、そういうことを気づかされるきっかけとなった研修でした。見えなかった景色が見えるようになった、というような私にとって非常に成長できた研修でした。

当社の風土や社員一人ひとりの顔までも把握したうえで、カスタマイズした研修になっています。共通の出口目標に向かっての階層別研修なので、会社全体の向いている方向が１つになれる、というのは大きな意味のある研修と感じています。