人財（経営幹部・管理者・スタッフ）
育成支援

新入社員研修

入社後の導入研修です。社会人としての考え方やマナーについて、働く上で大切な基礎部分、自社の経営理念の理解等を進めてまいります。研修内容や実施回数・研修時間はもちろん、6ヶ月後のフォローアップ研修をやってほしい等各社のご要望に合わせて組み立てさせて頂きます。

一般社員研修

一人一人が仕事を進めていく中で、より結果に繋がるための研修を進めてまいります。一人一人が実務だけを伸ばすのではなく、人として成長することでお客様・働く仲間から選ばれる人財へと成長するよう研修を実施致します。研修を通して確実に結果（成長）に繋がります。

２番手育成研修

管理者の一歩手前の職位の方々を中心とした研修を実施させて頂きます。自身が管理者になるために必要な正しい知識や、管理者の右腕・左腕として大切な知識についてお伝えする研修です。管理者を支える2番手を育成することで部署はより強くなっていきます。

管理者研修

管理者を対象とした研修です。管理者の成長で会社の成長が決まります。管理職層が人を育てられる管理者になること、より強いチームをつくること、そして正しいＰＤＣＡサイクルを回し目標を達成することを中心に研修を実施致します。出口は自律人財（自ら考え、行動する人財）の育成です。

経営幹部研修

経営幹部・役員の方々を対象とした研修です。そもそもの経営における正しい知識を理解してもらうことや、経営者が考えていらっしゃるビジョン等を共有すること、自社のビジネスモデルを経営幹部全員の知恵を集めて考えること等を実施致します。その他にも経営幹部自身が正しくＰＤＣＡサイクルを回し、部署を成長させることの出来るよう支援しております。