代表者の思いを後継者に繋ぎ、会社・従業員の幸せ実現を考える!

事業承継コンサルティング

事業承継の形は一つではありません。創業者・代表者の思いを実現する事業承継をご提案します。

こんな方にオススメです

  • 事業を任せられる後継者がいない
  • 親族ではない後継者に後を委ねたいが、家族の収入は確保したい
  • 自社株をどうやって後継者に渡していこうか考えている
  • 自社株の承継の仕方、価格を知りたい

事業承継コンサルティングの流れ

  • 01

    ご面談

    現在の代表者の方からお話をお聞かせいただきます。お悩みから今後の展望などお考えを共有させていただきます。

  • 02

    資料整理

    お客様へのご提案に必要な資料を当社が有していない場合には、資料のご提出をお願いさせていただきます。

  • 03

    社内検討

    ご面談でお聞きした内容から、どういった方法がご提案できるか、社内の専門部署にて検討します。

  • 04

    ご提案

    複数の方法をご提示し、さらに代表者の方と方向性を検討します。

  • 05

    承継のスタート

    全体ロードマップを共有し、承継をスタートしていきます。承継の実行中にも計画の修正などは順次行います。

事業承継に係るお悩みは全ての代表者で異なります。しかし、同じ悩みを抱えている方も多くいらっしゃいます。
G.S.ブレインズではお客様の実績や豊富な知識でそのお悩みを解決します。

事業承継は、「経営の承継」と「財産の承継」が重要です!

  • ご面談

    まずはお客様のおかれている現状、代表者のお悩み・方針・将来展望、さらには代表者のご家族、後継者のご家族、株主の関係性など、色々な側面からじっくりお聞かせいただきます。代表者様と当社が事業承継を進めていく地盤を確認します。

  • 資料整理

    事業承継は財産の承継を考えずには進められません。そのため、弊社がお預かりしていない情報を整理し、適切なご提案ができる材料としての資料をお願いさせていただきます。

  • 専門部署での検討

    当社内の専門部署にて、代表者のお悩みを解決する手法を検討します。一人で考えるのではなく、複数人で検討を行いますので、多角的にご提案を行います。

  • 代表者との検討

    当社内で検討した承継方法の案をご提示し、代表者様の望む方向性に沿っているかを確認します。その際、視野を広げるために新しい選択肢も交えてご提案することもございます。

  • 承継の実施

    代表者様と何度も打ち合わせを繰り返し、計画を完成させ実行に移ります。会社は常に変化していますので、進行中にも見直しを行っていき、場合によっては途中立ち止まることも必要です。

料 金

お客様の置かれている状況によって、
大きく異なりますので、まずはご相談ください。

お気軽にお問い合わせ・
ご相談ください

無料相談 経営のお悩みなど、まずはお気軽にご相談ください。
弊社スタッフがお客様の状況に最適なサービスをご提供いたします。

03-6417-9627

営業時間 9:30〜17:30(土日祝を除く)

HPを見てお電話した旨をお伝えください

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事業承継コンサルティングが選ばれる理由

  • 税理士法人が提供するサービス

    事業承継と税は切っても切れない関係にあります。事業承継の最中に発生する税務的な問題はあらかじめ整理し、影響を把握しておくことが必要です。

  • 経営の承継

    事業承継は「経営の承継」と「財産の承継」です。G.S.ブレインズはお客様の成長支援が経営理念ですので、この二つの承継を常に考慮します。

  • 専門部署の対応

    税務顧問をさせていただいているお客様、財務コンサルティングサービスをご利用されているお客様、G.S.ブレインズコンサルティングのサービスをご利用いただいているお客様には、すでに担当がおりますので、この担当と事業承継コンサルティングを実施する専門部署が連携して課題解決にあたります。

担当コンサルタントのご紹介

  • 木村 行宏

    お客様が安心して相談できるかかりつけ医、そんな税理士を心掛けております

    木村 行宏Yukihiro Kimura

    代表社員 税理士

    お客様の置かれている状況をお聞きし、理解し、その思いを実現する。お客様に最も近い存在で御支援いたします。

  • 力石 雄司

    経営者や故人が一生をかけて気づき上げたものを円満に未来に繋げられるよう心掛けております

    力石 雄司Yuji Rikiishi

    税務コンサルティング部 部長

    相続・事業承継いずれも準備と対策は重要です。まずは、少しのお悩み・ご不安などございましたら、ご相談ください。誠心誠意ご対応させていただきます。

  • 萱野 修弘

    相続のお手伝いをいたします

    萱野 修弘Michihiro Kayano

    税務コンサルティング部 部長

    築かれてきたものだけでなく、その想いも遺された人に繋げられるようなご相続、事業承継のお手伝いをさせて頂きます。その様なご相続、事業承継を実現したい、そう思われたらまずは私共にご相談ください。

もっと見る

ご利用までの流れ

  • STEP01

    お問い合わせ

    お問い合わせフォームよりお問い合わせください。既にお付き合いのある方は当社担当者までご連絡ください。

  • STEP02

    面談

    日程を調整させていただき、まずは代表者様の方針などを専門部署がお聞きします。遠方の方の場合、ウェブ面談もお受けしております。

  • STEP03

    資料の検討

    お客様の状況を把握するため、税務申告書や登記簿謄本などの資料をあらかじめ頂戴いたします。(税務顧問をさせていただいていないお客様の場合)

  • STEP04

    お見積、承継案の提示

    事業承継案とともにお見積もりを提示させていただきます。

  • STEP05

    ご契約・実行

    ご契約後、事業承継に必要な手続きをご案内し、進行をご支援いたします。

よくある質問

成長の三要素経営とはなんでしょうか?
成長の三要素経営とは、マーケット縮小の時代に「成長の三要素」
(組織作り、ビジネスモデル、マーケティング、数値の裏付け)で自律し、増収増益の継続を実現することです。

詳しくはこちらをご覧ください>>
承継対策は必要とは思っていますが、何を検討すればよいかわからないのですが…
皆さん、同じ悩みをお持ちですのでまずは状況をお聞かせいただければ、検討課題を整理いたします。
自社株の承継が重要なので、まずは自社株がいくらなのかを知りたいのですが…
自社株評価だけでもお引き受けしております。
後継者と一緒に将来を検討したいので、一緒に事業承継の検討に同席してもよいものでしょうか?
問題ございません。事業承継の問題を共有することは重要です。ただし、代表者様とだけのお時間は別途設けさせていただいております。
後継者の育成はしていただけますか?
G.S.ブレインズ税理士法人では数値面の育成を承っております。経営の観点からはグループ会社の成長支援コンサルティング株式会社のサービスをご利用ください。
後継者がいないことで、M&Aも検討しているのですが…
弊社ではM&Aも承継の手段の一つとしてご提案しておりますので、お話をお聞かせください。
長男ではなく次男に後を継がせたいのですが…
次男に継がせたいという思いを実現するご提案をさせていただきます。同時にどういった問題を考えておくか、などもお伝えいたします。

お気軽にお問い合わせ・
ご相談ください

無料相談 経営のお悩みなど、まずはお気軽にご相談ください。
弊社スタッフがお客様の状況に最適なサービスをご提供いたします。

03-6417-9627

営業時間 9:30〜17:30(土日祝を除く)

HPを見てお電話した旨をお伝えください

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