マーケット縮小時代、確実に会社を成長させるには、「みんなの知恵」を集めること。
税理士かつ経営コンサルタントとして、数多くの中小企業を情熱をもって支援する著者は、この気づきをきっかけに、成長の３要素理論を構築。

成長の３要素は、自社独自の経営理念やビジョンのもとでベクトルを合わせ、パートから幹部まで社員全員の知恵を集結すれば会社は必ず利益を出し、成長できるという考え方をベースにした企業成長の本質と方法論である。

社員一人一人が、正しいものの見方と考え方を身に着け、成長の３要素をもとに進むことによって、著者率いる成長支援コンサルティングが支援する会社の８割が黒字経営を続けているという事実。
黒字経営を維持実践するためのメソッドをぜひとも読みとってほしい。

• 第1章　ものの見方・考え方で、幹部も社員も大きく変わる！①「利益」とは全社員の「知恵」である
  ②目的思考で人の気持ちはガラリと変わる
  ③３ステップで「出口」から仕事を組み立てる
  ④仕事は、相手側から組み立てる
• 第2章　会社が着実に成長していくための絶対的３要素[①組織づくり]①まずは[成長の３要素]を頭に入れよう
  ②企業は人なり＝会社の成長は「組織づくり」で決まる
  ③強い連帯感で結ばれた組織をつくる
• 第3章　会社が着実に成長していくための絶対的３要素[②ビジネスモデル]①理念とビジョンのある職場をつくる
  ②連帯感に満ちた空気を育んでいく
• 第4章　会社が着実に成長していくための絶対的３要素[③マーケティング]①マーケティングとは売れるしくみをつくること
  ②集客から固定客化まで具体的に何をやるか